体制内，下属最反感的5类领导
提起让人反感的领导，体制内的小伙伴每个人都有话说，都有一箩筐的故事要讲。总结下来，以下几类呼声最高，快来看看有没有你的领导。
一、剥夺下属进步机会的领导
众所周知，体制内尤其是基层，进步机会非常有限，僧多粥少，错过一次机会再等下一次可能要好几年，一步赶不上步步赶不上，甚至是永远错失了机会。
但是有的领导，处于拿捏控制下属的心理，故意压制下属的进步步伐，好让下属更加服帖好用，下属有苦无处诉，找到领导，领导的回复又让人无话可说：“组织部门定的，我很想为你们争取，但苦于没有权限”“年轻人不要着急，多磨炼磨炼是好事，是金子总会发光”。
我们这里有个市直部门女性一把手，在她任期内，没有提拔过任何一个正科、副科级干部，打破了市直部门副科、正科“到年限就晋”的传统惯例（副科、正科职务职级市直部门自己就能说了算），分管领导为年轻人争取，一把手从来都是不置可否说是择优提拔，一堆被压住步伐的小年轻为了“进步”只好玩命表现，兢兢业业为她服务多年的办公室人员直到她调离后才被提拔了副科，比同期进入市直部门的公务员慢了好多年。
二、不近人情的领导
满脑子只有工作（政绩），从来不考虑下属的感受和面临的困难，比如经常要求你无条件加班、家庭遇到事情请假不批准等等，嘴上还经常义正言辞“我这是看重你，别人我都懒得带，你难道不明白？”“单位给你成长锻炼的机会，还有工资拿，这样的好事哪里去找？”。
我有个朋友，每次休年假去请假都要费很多周折，明明是法定正当权利，在领导看来却纯属额外要求。要求提前一月报备上会讨论、非重大事件不批准。
有个小伙子，家在外地，自小与爷爷感情深厚，爷爷病的很严重到了弥留之际，想休年假回去照顾一下尽尽孝心不留遗憾，结果好说歹说只批了两天假，只够回家看一眼接着回来。小伙子哭着走，哭着回来的。
还有个女同事，女儿一岁生病住院，女同事想请假照顾女儿，不批，理由是最近工作任务重，家里又不是除了你没人了。
三、让下属背锅、给下属职业生涯埋雷的领导
权责一体，很多岗位有权限，同时也有对应的责任。有的领导想把隐患摘的干干净净，调子是他定的，全程都是他把控，但是各种材料的落款、经办人却让下属来签字，下属不签就各种为难。很多人遇到过这种情况，只是性质轻重不同。
给大家的建议是，保持警醒，凡事留个心眼，职场上保护好自己，凡是需要签字的材料都要认真考量好，尽量别留隐患，实在推不过去的情况下，留好相关证明材料。
四、公开场合刻薄下属
好的领导是有什么意见建议关起门来说，话说的再重，只有自己人知道，在外面多多为下属说好话，甚至是为下属争取机会。谁都需要被肯定，谁都“爱面子”，尤其是当着外单位人的时候。
也不知道有些领导咋想的，越是有外人在，越是让下属“出丑”，再摆出一副恨铁不成钢烂泥扶不上墙很无奈的表情。
还有一类领导也很讨厌，就是在全体人员会等公开场合对下属批评的很尖刻，对工作失误吹毛求疵不依不饶，甚至搞言语人身攻击，让下属颜面尽失在同事面前抬不起头来。
这种公开刻薄下属的行为，很容易起到坏的示范带头作用，让其他人也跟着对这名下属看轻不尊重。
五、克扣下属的福利
很多基层单位由于比较辛苦，会有一些经费和补贴，比如餐补、电话费补贴等等，以活动经费等形式出现，这个基层单位的小伙伴都明白，由各单位自行掌握发放形式。
这笔钱往往不多，摊到每个人头上每月也就一两百、两三百的样子，就这么一笔小钱，很多领导都会动歪主意，尽可能收进自己的口袋中甚至一毛都进不到下属口袋，偶尔过节发几包粽子元宵，还自我标榜说看大家辛苦，自己掏腰包给大家发的福利，下属还得忍着膈应说一句：谢谢领导！
提起让人反感的领导，体制内的小伙伴每个人都有话说，都有一箩筐的故事要讲。总结下来，以下几类呼声最高，快来看看有没有你的领导。
一、剥夺下属进步机会的领导
众所周知，体制内尤其是基层，进步机会非常有限，僧多粥少，错过一次机会再等下一次可能要好几年，一步赶不上步步赶不上，甚至是永远错失了机会。
但是有的领导，处于拿捏控制下属的心理，故意压制下属的进步步伐，好让下属更加服帖好用，下属有苦无处诉，找到领导，领导的回复又让人无话可说：“组织部门定的，我很想为你们争取，但苦于没有权限”“年轻人不要着急，多磨炼磨炼是好事，是金子总会发光”。
我们这里有个市直部门女性一把手，在她任期内，没有提拔过任何一个正科、副科级干部，打破了市直部门副科、正科“到年限就晋”的传统惯例（副科、正科职务职级市直部门自己就能说了算），分管领导为年轻人争取，一把手从来都是不置可否说是择优提拔，一堆被压住步伐的小年轻为了“进步”只好玩命表现，兢兢业业为她服务多年的办公室人员直到她调离后才被提拔了副科，比同期进入市直部门的公务员慢了好多年。
二、不近人情的领导
满脑子只有工作（政绩），从来不考虑下属的感受和面临的困难，比如经常要求你无条件加班、家庭遇到事情请假不批准等等，嘴上还经常义正言辞“我这是看重你，别人我都懒得带，你难道不明白？”“单位给你成长锻炼的机会，还有工资拿，这样的好事哪里去找？”。
我有个朋友，每次休年假去请假都要费很多周折，明明是法定正当权利，在领导看来却纯属额外要求。要求提前一月报备上会讨论、非重大事件不批准。
有个小伙子，家在外地，自小与爷爷感情深厚，爷爷病的很严重到了弥留之际，想休年假回去照顾一下尽尽孝心不留遗憾，结果好说歹说只批了两天假，只够回家看一眼接着回来。小伙子哭着走，哭着回来的。
还有个女同事，女儿一岁生病住院，女同事想请假照顾女儿，不批，理由是最近工作任务重，家里又不是除了你没人了。
三、让下属背锅、给下属职业生涯埋雷的领导
权责一体，很多岗位有权限，同时也有对应的责任。有的领导想把隐患摘的干干净净，调子是他定的，全程都是他把控，但是各种材料的落款、经办人却让下属来签字，下属不签就各种为难。很多人遇到过这种情况，只是性质轻重不同。
给大家的建议是，保持警醒，凡事留个心眼，职场上保护好自己，凡是需要签字的材料都要认真考量好，尽量别留隐患，实在推不过去的情况下，留好相关证明材料。
四、公开场合刻薄下属
好的领导是有什么意见建议关起门来说，话说的再重，只有自己人知道，在外面多多为下属说好话，甚至是为下属争取机会。谁都需要被肯定，谁都“爱面子”，尤其是当着外单位人的时候。
也不知道有些领导咋想的，越是有外人在，越是让下属“出丑”，再摆出一副恨铁不成钢烂泥扶不上墙很无奈的表情。
还有一类领导也很讨厌，就是在全体人员会等公开场合对下属批评的很尖刻，对工作失误吹毛求疵不依不饶，甚至搞言语人身攻击，让下属颜面尽失在同事面前抬不起头来。
这种公开刻薄下属的行为，很容易起到坏的示范带头作用，让其他人也跟着对这名下属看轻不尊重。
五、克扣下属的福利
很多基层单位由于比较辛苦，会有一些经费和补贴，比如餐补、电话费补贴等等，以活动经费等形式出现，这个基层单位的小伙伴都明白，由各单位自行掌握发放形式。
这笔钱往往不多，摊到每个人头上每月也就一两百、两三百的样子，就这么一笔小钱，很多领导都会动歪主意，尽可能收进自己的口袋中甚至一毛都进不到下属口袋，偶尔过节发几包粽子元宵，还自我标榜说看大家辛苦，自己掏腰包给大家发的福利，下属还得忍着膈应说一句：谢谢领导！
