让中层干部担当作为，提拔才是最好的激励！
话说这体制内啊，有些中层干部咋就突然不想干活了呢？这可咋整？提拔呀！最近有个哥们儿跟我说他们单位那帮中层干劲十足，为啥？因为领导提拔啊！提拔了俩中层到上级部门，结果没过半年，原部门的副职直接转正，这俩中层小年轻干劲大的很。这不，一下子就把整个部门的工作积极性都调动起来了。
你说这中层们啊，他们也不是不想担当、不想学习，就是觉得这性价比有点低。但只要领导一开口，提拔、晋升，啥啥都来了。这一下子，大家都抢着干活，连工作方法都越来越6了。
你说这考核、表彰、休假、慰问，哪样都不能少。平时还得跟大家搞好关系，一起活动活动，吃吃饭什么的。人嘛，总是想往高处走的。你要是啥也不给，或者一碗水端不平，那老实干活的人可就要伤心咯。
这激励效果最明显的啊，就是老实人和年轻人。老实人你给点好处，他就感激涕零；年轻人你激励激励，他就热血沸腾。特别是这年轻人，刚进单位，啥压力也没有，你激励激励他，让他多拿点荣誉，哪怕拿个优秀也能帮他晋升时有优势。
这中层愿意“传帮带”，年轻人愿意学，大家都愿意干活，那这部门可就活了。记得有个副镇长就这样，跟大家一起干活，有啥事她能挡着，评优、休假、福利都给大家，工作自然出成绩。年纪不大，工作成绩可都有目共睹。这不，马上换届了，她有机会更上一层楼呢！
所以啊，这中层不会断层，只要提拔和激励到位。人要流动嘛，有希望就有动力！这种动力啊，能抗住压力、抚平委屈，是实实在在的激励措施！大家说是不是啊？