激励员工必须以爱为入口，以敬畏规则为出口。激励员工的前提就是领导必须修炼自己，必须敬畏规则。联想柳传志说，领导就是以身作则。
以身作则不是说服下属遵守制度的重要理由，而是唯一理由。敬畏规则的文化前提就是身为领导，必须懂得自我修炼，唯有以身作则，身先士卒，才能建立起员工的信任和支持！