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全区共有高港人民医院、高港中医院、高港第二人民医院、高港中医喉科医院、许庄医院、野徐镇卫生院、白马人民医院、永安洲镇卫生院、卫生监督所、疾控中心等10家医疗卫生单位，各类卫生机构24个；其中两家个体诊所、工厂医务室、10个社区卫生服务点、皮防所。医院共设床位数427张，共有卫生人员787人；其中卫生技术人员582人。各医疗卫生单位建设水平稳步提高，服务能力不断增强，各医疗卫生单位均扭亏为盈。
--农村卫生
新型农村合作医疗。2004年全区参保率81.3%，行政村覆盖率100%。在新型农村合作医疗运行管理上，结合我区实际情况，明确规定所有的保险基金集中至管理中心，并在合管会认定的国有商业银行设立新型农村合作医疗保险基金专用帐户，由人寿保险公司负责业务，探索出一条管钱不管事、管事不管钱，钱权分离，严格审核监督的管理模式。对此《新华日报》、《泰州日报》都作了专题报道，市政府发了专题调研通讯，十多个地、市（区）组织人员前来学习和借鉴。
爱国卫生。大力推进农村改水改厕进程，提高农民生活质量。全区新增农村自来水受益人口22841人，自来水普及率达到92%以上，超额完成年度目标任务。新增无害化和卫生户厕5029户。在全区深入开展以灭鼠为重点的除“四害”活动。使普及率、投放率、到位率达100%。2004年共创省级先进水厂1个（永安洲镇水厂）、市级先进水厂1个（田河自来水厂）、省卫生村1个、市卫生村5个、市爱国卫生先进单位5个、区爱国卫生先进单位16个、卫生厕所普及村2个。
镇村一体化。卫生服务网络建设进一步加强。整合农村卫生资源，全区村卫生室按照人口1600：1的比例进行配置，由原来的114家整合为57家。着重强化示范中心村卫生室建设。大力推广镇村卫生一体化管理的先进经验，使镇村卫生一体化管理又上一个新台阶。全区183名乡村医生参加了执业注册登记，乡村医生的诊疗行为进一步规范。
--卫生改革
两权分离改革积极稳妥。根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》及《区政府关于乡镇卫生院经营权有偿出让的实施意见的通知》的精神，结合全区的实际情况，以点带面，推进医院改革，实行所有权与经营权分离，在确保卫生院公有性质、功能任务不变的情况下，成功对许庄医院、高港中医喉科医院进行了两权分离式的改革。人事制度改革取得突破性进展。在人事部门的支持下，基本完成卫生系统人事代理制工作，打破人事单位所有制，“单位人”为“社会人”，有效解决了“人员能进不能出”、“能上不能下”的问题，并加强聘后管理。年薪制成效显现。通过把医院的经济建设与精神文明建设紧密结合，既考核医院业务的增长，考核医院净资产的增长，负债率的下降，职工工资水平的提高，医院收入与支出等硬指标，又考核医院的行风建设、中心工作的完成等精神文明建设软指标“两改”工作职能明确。根据省市关于卫生监督与疾病控制体制改革的要求，合理划分卫生监督和疾病控制工作任务，经区编委会批准，组建了区疾病预防控制中心，全区卫生监督和疾病控制中心体制改革任务已基本完成。
--专科建设
坚持“科技兴医”战略，医院管理逐步现代化。各医疗卫生单位加快人才的引进和培养，对外合作交流广泛，专科发展实行中西医相结合、传统与现代相结合、院内外相结合的三结合方式，实现了质的飞跃。2004年，全系统引进本科以上学历医技人员14名。高港人民医院与上海五官科医院合作，开展角膜移植术，先后成立了心血管、消化、创伤三个中心。白马人民医院、高港第二人民医院分别与南京454医院、全军肿瘤中心加强横向联系，引进新技术，开展无痛分娩、肿瘤的手术，放、化疗等新项目。永安洲镇卫生院建立了疼痛病专科。中医喉科医院成为北京医院口腔指导基地，是中国中医研究所耳鼻喉科协作单位。高港人民医院眼科曹亚云主持的“改良睫状体冷冻术治疗顽固性青光眼的临床观察”通过市级科技成果鉴定。全区共有6篇论文获得泰州市第四届自然科学优秀论文三等奖。
--农村卫生
新型农村合作医疗。2004年全区参保率81.3%，行政村覆盖率100%。在新型农村合作医疗运行管理上，结合我区实际情况，明确规定所有的保险基金集中至管理中心，并在合管会认定的国有商业银行设立新型农村合作医疗保险基金专用帐户，由人寿保险公司负责业务，探索出一条管钱不管事、管事不管钱，钱权分离，严格审核监督的管理模式。对此《新华日报》、《泰州日报》都作了专题报道，市政府发了专题调研通讯，十多个地、市（区）组织人员前来学习和借鉴。
爱国卫生。大力推进农村改水改厕进程，提高农民生活质量。全区新增农村自来水受益人口22841人，自来水普及率达到92%以上，超额完成年度目标任务。新增无害化和卫生户厕5029户。在全区深入开展以灭鼠为重点的除“四害”活动。使普及率、投放率、到位率达100%。2004年共创省级先进水厂1个（永安洲镇水厂）、市级先进水厂1个（田河自来水厂）、省卫生村1个、市卫生村5个、市爱国卫生先进单位5个、区爱国卫生先进单位16个、卫生厕所普及村2个。
镇村一体化。卫生服务网络建设进一步加强。整合农村卫生资源，全区村卫生室按照人口1600：1的比例进行配置，由原来的114家整合为57家。着重强化示范中心村卫生室建设。大力推广镇村卫生一体化管理的先进经验，使镇村卫生一体化管理又上一个新台阶。全区183名乡村医生参加了执业注册登记，乡村医生的诊疗行为进一步规范。
--卫生改革
两权分离改革积极稳妥。根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》及《区政府关于乡镇卫生院经营权有偿出让的实施意见的通知》的精神，结合全区的实际情况，以点带面，推进医院改革，实行所有权与经营权分离，在确保卫生院公有性质、功能任务不变的情况下，成功对许庄医院、高港中医喉科医院进行了两权分离式的改革。人事制度改革取得突破性进展。在人事部门的支持下，基本完成卫生系统人事代理制工作，打破人事单位所有制，“单位人”为“社会人”，有效解决了“人员能进不能出”、“能上不能下”的问题，并加强聘后管理。年薪制成效显现。通过把医院的经济建设与精神文明建设紧密结合，既考核医院业务的增长，考核医院净资产的增长，负债率的下降，职工工资水平的提高，医院收入与支出等硬指标，又考核医院的行风建设、中心工作的完成等精神文明建设软指标“两改”工作职能明确。根据省市关于卫生监督与疾病控制体制改革的要求，合理划分卫生监督和疾病控制工作任务，经区编委会批准，组建了区疾病预防控制中心，全区卫生监督和疾病控制中心体制改革任务已基本完成。
--专科建设
坚持“科技兴医”战略，医院管理逐步现代化。各医疗卫生单位加快人才的引进和培养，对外合作交流广泛，专科发展实行中西医相结合、传统与现代相结合、院内外相结合的三结合方式，实现了质的飞跃。2004年，全系统引进本科以上学历医技人员14名。高港人民医院与上海五官科医院合作，开展角膜移植术，先后成立了心血管、消化、创伤三个中心。白马人民医院、高港第二人民医院分别与南京454医院、全军肿瘤中心加强横向联系，引进新技术，开展无痛分娩、肿瘤的手术，放、化疗等新项目。永安洲镇卫生院建立了疼痛病专科。中医喉科医院成为北京医院口腔指导基地，是中国中医研究所耳鼻喉科协作单位。高港人民医院眼科曹亚云主持的“改良睫状体冷冻术治疗顽固性青光眼的临床观察”通过市级科技成果鉴定。全区共有6篇论文获得泰州市第四届自然科学优秀论文三等奖。
--预防保健
深入开展肝炎“压春峰”活动。落实甲肝疫苗接种率和保持新生儿乙肝疫苗免疫接种高覆盖率为主导的综合性防治措施。全区儿童"五苗"覆盖率达98.4%（卡介苗接种率99.4%；脊髓灰质炎疫苗接种率99%；百白破接种率99.1%；麻疹疫苗接种率98.9%；乙肝疫苗接种率99.6%），计划免疫针对性传染病得到了有效控制。
妇幼保健水平进一步提高。贯彻执行《母婴保健法》，不断完善妇幼保健保偿水平。巩固爱婴医院创建成果，爱婴医院抽查合格率100%，孕产妇系统管理率70%以上，住院分娩率100%，全区无一例孕产妇死亡。加强儿童系统管理，全区0-7岁儿童系统管理当年符合率90.6%。提高“三网”监测工作质量，开展5岁以下儿童生命监测质量评估，婴儿死亡率控制在4.6‰以下，开展新生儿的疾病筛查工作，共筛查1449人，筛查率达90.8%。
--卫生监督
医疗市场整顿法制化。认真贯彻落实《卫生部关于开展严厉打击非法行医专项整治工作的通知》精神，依法组织对全区的医疗机构进行专项执法检查。组织专门执法检查人员20人次，出动检查车辆5车次，对全区16所医疗机构，365名医护人员资格进行了检查，对3家违法医疗机构给予限期整改的处理。共取缔非法行医活动三起，没收非法行医药品88种，价值近千元，器械七种，价值4000余元。卫生行业管理科学化。严格按照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》等法律、法规，规范医疗机构的设置、审批。根据《泰州市各级各类医院（医师）手术范围》的要求，明确各医院的功能和任务以及相关级别医师的诊疗范围，对超范围手术实行审批制度。公共卫生监督规范化。加强食品安全专项整治，制定了专项食品卫生监督工作方案，多次组织对全区食品生产经营单位（个人）进行了拉网式检查，对口岸、刁铺12家大型超市提出整改意见。共现场销毁过期变质食品约85公斤，硝水约50公斤，对全区38家散装酒生产经营单位进行摸底检查。圆满完成数十起大型活动和重要节日的食品卫生安全保障任务。
--行风建设
专项整治成果斐然。继续完善和加强药品集中招标采购工作，招标采购执行率100%，有效遏制医药购销不正之风。2004年共举行集中招标采购活动四次，有7000余个品（规）次的药品、材料参加招标采购，累计招标采购药品1400余万元，较去年同期节约采购成本约50余万元，让利患者约30万元。
便民惠民深入人心。全区卫生系统坚持“以德治医”和“以法治医”相结合，以“病人为中心”，深入开展了行风警示和职业道德教育，进一步加强行风建设，规范服务行为，产生了较好的社会影响。承诺服务不断拓宽。除了在门诊设立专兼职导医人员，开展分诊、咨询服务外，还提供吃、住、用等方便；公布主要药品、专科、手术服务等项目收费标准，向住院病员提供一日费用清单，让病员明明白白消费；医务人员取消双休日，实行24小时应诊服务；新推出的便民措施日益体现出人性化、亲情化、科学化的特点，如高港中医喉科医院，为来院接受空腹检查的病人提供免费早餐；许庄医院深入社区、科技创业园等，实施“量身定做、贴身服务”的医疗卫生服务，新型的医疗服务模式进一步形成。
行风建设深入持久。2004年全系统进一步深化精神文明建设创建，在全系统开展“树文明形象，展卫生风采”文明行业创建活动，充分展示“服务人民、奉献社会”的行业新形象。编印《创建文明行业知识汇编》800多本。制定医院各类人员服务规范、道德要求，规范文明用语，在高港区电视台公示承诺内容和投诉电话，主动接受社会监督，使患者深切感受到卫生行业的服务日益省心、放心、贴心。继续开展了"创百姓放心医院"的创建活动，许庄医院、高港中医喉科医院通过了创百姓放心医院的考核验收，同时强化对已通过验收单位的日常监督和长效管理。建设学习型系统，树立崭新的学习观念，在全系统积极营造“人人是学习之人，时时是学习之机，处处是学习之所”的文化氛围。
