【摘 要】本研究针对我国大型体育场馆在赛事后的运营管理进行了深入探索。在当前体育事业受到高度关注的背景下，大型体育场馆作为城市特色建筑，具有不可替代的作用。然而，由于赛后利用考虑不足、经营管理滞后等因素，我国大型体育场馆面临诸多挑战。
研究采用案例分析法，重点分析了1990年北京亚运会、2008年北京奥运会、2010年广州亚运会等大型赛事场馆的赛后利用现状，揭示了其运营过程中遭遇的困境。同时，结合国内外文献综述，对大型体育场馆的运营管理问题及成因进行了全面剖析。
研究发现，我国大型体育场馆在赛后运营中普遍存在设施利用率低、经济效益不佳、管理体制僵化等问题。这些问题的成因主要包括规划设计缺乏前瞻性、运营管理缺乏专业性、政策支持不足等。
针对上述问题，本研究借鉴了国内外优秀管理经验，提出了优化对策。建议加强规划设计的科学性，提高设施的综合利用率；引入市场化运营机制，提升经济效益；完善管理体制，实现多元化发展。
本研究对于促进我国大型体育场馆的赛后运营管理改革和多元化发展具有重要的实际意义。通过深入研究并应用这些优化对策，有望为我国大型体育场馆的可持续发展提供有力支持。