沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物撒姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。

经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零   创始人;撒姆·沃尔顿
售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。      1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears)，雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛己拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。

1950年   山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。      1962年   沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。      1974年   沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。      1979年   沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。        1985年   美国著名财经杂志《福布斯》把沃尔顿列为全美首富。      1987年   在德州加伦市开设了第一家综合性百货商店(HyperMart)，并建立起美国最大的私人卫星通信系统之一，将下属分店与总部联结起来。      1988年3月   在密苏里州华盛顿市成立了第一家沃尔玛平价购物广场(Super   Center)。      1992年3月17日   沃尔顿荣获“总统自由勋章”。      1993年   在英、法、德等欧洲国家已拥有330家零售商店，其海外营业额已占总营业额的27．6％。      1994年   正式成立国际业务部，专门负责境外事务。      1997年 沃尔玛年销售额首次突破千亿美元，达到1,050亿美元。      1999年 员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主。      2005年 11月4日对日本零售企业西友百货公司（Seiyu Ltd.）实施10亿美元援助计划，增持西友股份到56.56%。原沃尔玛全球高级副总裁兼首席运营官的埃德·克罗兹基于12月15日接任西友公司CEO。 v      2006年 8月28日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇，第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。      2008年10月22日，沃尔玛全球可持续发展高峰会议在北京召开，会议邀请了超过900名的官员和供应商代表，探讨全球变暖条件下的节能减排、减少包装的环保新举措。

三大信仰
     1.尊重个人      2.服务顾客      3.追求卓越
成功经营十大法则
     1．控制成本。      2．利润分享计划。      3．激励你的同事。<eventmarketing>      4．可以向任何人学习。      5．感激同事对公司的贡献。      6．允许失败。      7．聆听公司内每一个人的意见。      8．超越顾客的期望，他们就会一再光临。      9．控制成本低于竞争对手。      10．逆流而上，走不同的路，放弃传统观念。

价格最便宜的承诺
     沃尔市场比一般的超级市场面积略大一些，每家平均约占地45000平方尺，经营的商品品种齐全，举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到，又称"家庭一次购物"。从服饰、布匹、**、玩具、各种生活用品、家用电器、珠宝化妆品，到汽车配件、小型游艇等等，一应俱全。商品陈列干净利落。初到美国的人逛超级市场往往摸不清所需要的东西究竟放在哪里。沃尔市场的标志却很清楚，使你在这样庞大的平面空间里不会迷路。每一家沃尔市场都贴有"天天廉价"的大标语。仔细比较一下，同样牌子的商品，在这家店就是便宜。买两支"目标"牌牙膏，在别的超级市场价格是每支1.        沃尔玛
99美元，而这里只要1.36美元。商品的质量是无可非议的，其他廉价商店，台湾货大量充斥，顾客大多是黑人和其他少数民族，而在沃尔市场，大多数是美国制产品。顾客一进门就面对一个"买美国货"的横幅。这既能激发爱国主义，又是高质量的象征。沃尔市场的顾客包括占美国人口大多数的中产阶级和低收入阶层，顾客对在沃尔市场所购的任何物品觉得不满意，可在1个月内拿回商店退还全部货款。      所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度，完善的发货系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。其创始人沃尔顿曾说过，“我们重视每一分钱的价值，因为我们服务的宗旨之一就是帮每一名进店购物的顾客省钱。每当我们省下一块钱，就赢得了顾客的一份信任。”为此，他要求每位采购人员在采购货品时态度要坚决。他告诫说：“你们不是在为商店讨价还价，而是在为顾客讨价还价，我们应该为顾客争取到最好的价钱。”

西友百货 网购就是***垃圾，千万不要网购，无法退货，无法退货，无法退货，真是无敌垃圾 刚下单就无法退货，垃圾，不仅仅这个，连他们的历史订单都查不了，查不了物流信息，垃圾垃圾 货物到木有都不知道，caocao
日狗的沃尔玛 活该倒闭，活该 诅咒他倒闭 破产 垃圾 网站体验也是他们的差 差 差 垃圾