交代一下项目和公司背景，项目是一个本地县城的市政项目，施工单位是本地城投企业，因为该企业资质不满足要求，本地XX特别将该项目分为三个标段招标。而且该企业算上各种董事长总经理部门主任，共计在岗20余人，却承接了本地超过100个项目。说到这各位应该清楚了是个什么样的施工单位了。项目上基本都是本地已经洗白的老XX找一些不愿意出去打工的老头子在做，因为市政管线项目风险源很少，所以这么多年倒也基本上平平安安，没出过人命。

妈的，辛辛苦苦打的三楼怎么被吞了？

重新打一下，再说说我所在的监理公司，公司也是个极具本地特色的公司。一个比较有实力的老辈子，从外地买了几个大公司资质，然后成立了一个个分公司，这些分公司在股权关系分析中，你是绝对不能找到他们有哪怕一丝一毫的关联关系，但是实际上最后的钱都到老辈子手上了。每次投标时，这些公司有的负责做招标代理，有的负责做中标人，有的负责做投标人，分工明确，确保中标。

在交代一下项目背景，上文说到这是个市政项目，三个标段加在一起合同额也不过才1000万左右。就是这么小的一个项目，居然也要做什么全过程咨询，项目管理。说实话，我真的不明白为什现在老家本地的ZJj这么喜欢全过程咨询服务，是因为名字好听吗？

好了，进入正题，回家之我当监理的第一天！

今天到了以后区域总带我去施工单位找宿舍，搞来搞去最后和工人住一间，只是在中间加了半个帘子，为什说是半个呢？因为它只能挡住左半边，挡不住右半边。并且我这边的灯还是坏的，空调也是坏的，淋浴也没有。说到这，兄弟我内心是有点惆怅的，毕竟3年总包5年甲方，从未有过向此刻这般糟糕的境遇。分到床以后，区域总要求施工单位为我购买生活用品，我怀着难以明说的想法跨上了胖工人的小电驴，然后来到了日杂店，胖工人跟我说，只能给我买一个75元的床上三件套，其他的什么都不买。要买就去找他老板，这是兄弟我的内心更惆怅了。

生活上的事暂且不表，谈谈工作上的事。
说实话，8年工作经历直到今天才知道，原来真的有项目是完全处于无控状态，什么是无控？就是完完全全没有任何控制，材料不做任何检查，检测报告都不知道是不是p的，工序交接也不存在报验，做成什么样子都是本地老头说了算。隐蔽验收更是听都没听说过。进度控制更是插不上嘴。唯一的好处是市政小项目，基本没有风险源。如果非要找一个风险，我觉得就是本地老头喝多了，上去开挖机，产生的一个巨大风险源。

工作上的事先说这么多，毕竟才来半天，也还处于懵逼状态。说说同事吧。
先说1号监理员，因为他是个女的，就叫他小仙女吧。我下午坐在办公室看资料，经过观察，发现他一直在打电话，除了打电话什么也没做，那她为什么打电话呢？为了办理总监刷脸的事，是的，一下午就在打电话。然后快下班了，准备跑路，总监实在看不下去了，就让他把监理通知单拿给施工单位，让施工单位回复。这时此女说了一句让我目瞪口呆的话，施工单位肯定不会回复，最后还要我给他们回，我怎么回啊？说实话，兄弟们，在打字的过程中，回想起当时的场景，我依旧有一种被雷的要命的感受。当然，最后此女也依旧没有去做这件事，这个联系单依旧在我们办公室里放着。

说完小仙女，再说说本项目的总监吧。因为今天星期三，就叫他老三吧。说实话我觉得老三这个总监真的很可怜，因为我觉得过的还不如一些专监，想一想过去30年职业生涯甚至可能比这还惨，真是太惨了。
可能因为工作太压抑，所以让他有些善于思考。中午吃饭时，区域总还在，表现的十分有礼貌，主动要为我盛饭，到兄弟我还是主动拒绝了，毕竟抛开工作不谈，他也是一个50岁的老大哥了，让比我大这么多的人给我盛饭我真的做不到。但是到了晚上区域总不在的时候，老三就好像变了个人一样。包括但不限于你问他的事情，他爱答不理不回答。说从南方回来的根本不行，干不了我们这里的活。等等等就不一一列举了。当然我确实也对目前家里的工程现状有些吃惊，真是让人费解啊！不过老三对我这种敌意的态度，我认为可能源于我们双方是竞争关系吧，毕竟现在项目越来越少，每多一个人，将来自己能分到的项目也就越少。这种现状是不可能改变的，工程不会增加，只会越来越少，而他有10年才能退休，我则就更多了，因此我看，也没必要在努力争取改变双方关系了。就等中标，离开这个项目重新去当总监。如果不中标，那就熬到今年冬休结束，在想想其他的饭辙。

当然这段时间，还是要小心为上。融入环境，保证做到不签字，努力做到不露脸，争取做到不挂名。

好了，老哥们，回家之我当监理的第一天过去了，困意袭来，睡觉。
请各位老哥等待我明天的故事。

早啊，各位老哥们，伴随着工人敲盆的声音，愉快的清醒了。

各位总监。我来做一下项目澄清。是兄弟我小瞧草台班子了。刚刚翻了一下老家公共资源交易网，拿计算器算了一下，这三个标段加起来居然是一个6000万的市政项目。6000万啊。

兄弟们好啊，愉快的一天又过去了。