进度绩效是指项目挣值与计划值之比，是项目重要的控制要素之一。项目经理不仅需要及时监控项目进度绩效，发现进度偏差，还要能够对后续的进度展开准确预测，及时采取预警措施。
项目进度管理中的关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPIs）主要包括计划进度偏差（Schedule Variance, SV）、计划进度绩效指数（Schedule Performance Index, SPI）、关键路径延期、里程碑遵守率和资源利用率。这些KPIs是衡量项目是否按时完成的重要工具，并帮助项目经理监控进度、预测潜在的风险及采取相应对策。其中，SV和SPI是赋予项目进度量化分析的两个直观指标，它们分别描述了项目实际进度与计划进度之间的差异（SV）以及项目完成的速率与计划速率的比较（SPI）。