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2024年管理咨询公司排名

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2024年管理咨询公司排名
除了国外的MBB、BCG等几家知名管理咨询公司,国内的头部咨询公司来来去去就那么几家,供参考:
1、和君(http://www.hejun.com
和君咨询是中国知名的管理咨询公司,以其专业的服务和深入的行业理解在业界享有良好声誉。它为企业提供战略规划、组织变革、人力资源管理等多方面的咨询服务,帮助客户解决复杂问题,实现持续发展。
2、北大纵横(http://www.allpku.com
北大纵横管理咨询有限责任公司是中国本土管理咨询业的先行者和领导者,不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律,更是将世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业,形成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。公司以"推动企业变革与成长"为使命,通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系,成功地解决了规模化服务和个性化服务之间的关系,保证了服务质量与企业发展速度的平衡。
3、中大咨询(http://www.mpgroup.cn
中大咨询集团是中国最早一批管理咨询公司,开展业务于1993年。作为中国咨询行业的开拓者和领导者,中大咨询集团拥有深厚的学术背景和丰富的实践经验,依托中山大学的学术资源,形成了独具特色的"全能管理模式",为客户提供战略规划、组织管控、人力资源管理、企业文化、投融资、数字化等一系列专业咨询服务
4、广东思博
广东思博隶属于思博集团,集团下设多个子公司和分支机构,包括广东思博、深圳思博、东莞思博、浙江思博等,形成了集团化、专业化的运营模式。公司的使命是"助推百企上市,助力实业强国",愿景是"成为国内战略落地咨询机构",价值观包括诚信、用心、学习、实战和感恩。广东思博专注于为制造型企业提供专业实效的解决方案,服务内容涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等多个领域。公司致力于为企业提供战略落地服务,帮助企业实现可持续发展。
5、世纪纵横
世纪纵横管理咨询有限公司是一家成立于2005年9月,注册资金200万元的企业。该公司曾荣获国际管理咨询业的最高奖项“君士坦丁奖”,并被评选为十大“客户信任的管理咨询机构”。此外,世纪纵横还是中国企业联合会管理咨询委员会的副主任委员单位,并曾获得“引入管理咨询最佳实践企业奖”、“自主创新卓越品牌”奖以及“中国人力资源管理大奖”成果金奖。
6、爱维龙媒
爱维龙媒是一家以中国传统哲学科学化和西方科学管理中国化为使命的管理咨询公司,被誉为“中国化管理专家”。该公司将西方科学制度流程与中国人文管理相结合,在现代企业管理中融入了中国传统文化思想中的“情理法”管理哲学。它为数百家知名企业提供咨询、培训、落地解决方案和文化落地工程为一体的企业文化综合服务,并为多家世界500强企业宣贯和植入了中国文化及中国化管理模式。
7、零点有数
零点有数(Dataway)是中国前沿的数据分析与决策支持服务机构。公司成立于2008年10月06日,注册资本500万元人民币,法定代表人为袁岳。零点有数的业务覆盖市场调研服务、企业管理咨询服务、商品信息咨询服务、投资咨询服务、公共关系服务、会议及展览服务、数据交易服务、数据处理和存储服务、信息技术咨询服务以及科技项目评估服务。
8、AMT企源
AMT企源(上海企源科技股份有限公司)成立于1998年,是中国领先的"管理+IT"综合咨询服务机构。AMT企源采用"管理+IT"的模式,为传统产业客户提供互联网化转型方案。公司已累计服务3000多家客户,其中60%是进入中国100强的企业。AMT企源的业务领域涵盖战略运营、客户关系运营、平台设计需求运营、线上系统运营、线下业务运营、品牌运营、产品营销推广、大数据运营、风险管理运营、持续改善运营、资本运营、外部关系运营等12大类产业互联网运营服务模块。
9、佐佑咨询
佐佑咨询(北京佐佑管理顾问有限公司)成立于1998年,是中国本土较早成立的管理咨询机构之一,专注于组织与人力资源领域的管理咨询。公司总部位于北京,并在深圳、上海、成都等地设有业务机构。佐佑咨询拥有一支由130余名专职咨询顾问组成的专业团队,提供组织模式、管理机制、人才选用、企业文化等方面的优化方案和一体化服务。
10、华彩咨询
华彩咨询(上海华彩管理咨询有限公司)是中国领先的集团类定制化咨询服务专家,专注于为国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域提供专业的咨询服务。华彩咨询以其深厚的专业知识和丰富的实践经验,成为国内知名的集团企业综合服务商和企业变革专家。


IP属地:广东1楼2024-06-24 14:42回复
    还有10000名之外的郑州兆睿企业管理顾问有限公司(http://www.zzzrzx.com


    IP属地:广东2楼2024-07-23 10:43
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      IP属地:广东3楼2024-07-23 10:43
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        IP属地:广东4楼2024-07-25 17:35
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          IP属地:广东5楼2024-07-27 00:06
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            IP属地:广东6楼2024-07-28 16:35
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              IP属地:广东7楼2024-07-28 18:52
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                IP属地:广东8楼2024-07-28 18:52
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                  IP属地:广东9楼2024-07-28 18:53
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                    德理咨询集团推出“飞知”“可师”品牌,重组七大事业群全力启航
                    上海,2024年9月26日,德理咨询集团宣布正式启动成立以来最大规模的全面业务重组计划。
                    据了解,本次重组不仅是德理咨询集团一次内部管理架构、业务流程和子品牌关系的优化升级,更是整个集团面对未来机遇和挑战所作出的全局性、战略性调整。基于集团资源和业务发展的需求,除了对现有业务和品牌进行调整之外,德理咨询集团还将推出“飞知”和“可师”两个新业务品牌,并设立七个平行、独立、完整的事业群。七大事业群分别为战略事业群、效能事业群、数字事业群、管理事业群、培训事业群、教育事业群和商业事业群。
                    经过本次调整,在全新的集团管理架构下,德理咨询集团七大事业群将分别划归至两个新业务品牌。形成以“飞知”、“可师”两个业务子品牌统领,七大事业群独立发展并相互协同的业务格局。
                    “飞知”品牌统领的事业群分别为:飞知战略事业群、飞知效能事业群,飞知数字事业群、飞知管理事业群。
                    “可师”品牌统领的事业群为可师培训事业群、可师教育事业群、可师商业事业群。
                    德理咨询集团七大事业群涵盖战略规划、战略定位、战略管控、品牌竞争、知识管理、人力资源、数字转型、企业培训、教育科技、讲师成长以及知识资源服务等多个领域,旨在构建全方位、多层次、专业化的市场服务体系。
                    德理咨询集团七大事业群介绍:
                    1.飞知战略事业群
                    飞知战略事业群作为德理咨询集团旗下的战略服务旗舰事业群,专注于为企业提供全视野、大纵深、高水平的战略规划、战略定位、战略管控及决策支持解决方案。飞知战略事业群依托德理咨询集团多年积累的战略服务经验和庞大的战略资源库,结合前沿的政策解读逻辑、数据分析技术和战略管理工具,为客户量身定制全维度的战略服务方案,帮助企业在激烈的市场竞争中确立行业地位、构建企业影响力和发展空间。
                    2.飞知效能事业群
                    飞知效能事业群作为德理咨询集团旗下的效能服务旗舰事业群,专注于为企业提供全维度、全模块、全流程的组织效能改善解决方案。飞知效能事业群依托强大的服务能力,面向战略、人力资源、业务流程和技术工具的效能状况进行全面诊断与优化。飞知效能事业群将助力客户实现能力、效率、资源的最优化协同,降低运营成本,提高经营效能,推动企业构建极致高效的经营管理和市场竞争体系。
                    3.飞知数字事业群
                    飞知数字事业群作为德理咨询集团旗下的数字服务旗舰事业群,专注于为企业提供底层贯通、横向协同、规范标准、运作高效、服务多元的数字化解决方案。飞知数字事业群依靠自身对于数字进化的精深理解,借助强大的数字能力服务资源矩阵,帮助企业构建数字发展目标、路径的同时,全面推动组织系统、人力资源和技术工具的数字能力适配,以数字竞争时代的能力和姿态获得竞争领先地位,护卫企业发展空间。
                    4.飞知管理事业群
                    飞知管理事业群作为德理咨询集团旗下的管理服务旗舰事业群,专注于为企业提供先进的知识资产管理意识、高效的知识资产管理模式和全面的知识资产管理能力。飞知管理事业群基于自身强大的知识资产管理模式以及知识资产管理工具,帮助企业在知识资产的生产、管理、协同和使用过程中建立持续、动态、可迁移的知识资产管理体系,以知识资产的沉淀、优化、效用发挥支撑企业的长久创新发展。
                    5.可师培训事业群
                    可师培训事业群作为德理咨询集团旗下的培训服务旗舰事业群,专注于为企业提供覆盖全部管理模块的标准化或定制化的企业培训服务。可师培训事业群依托德理咨询集团强大的师资资源、多元的课程体系、丰富的培训经验和高标准的服务团队,建立了面向全国的标准课程体系、标准服务体系、标准报价体系以及标准评估体系。同时,本着为企业能力进化赋能的初心,可师培训事业群在标准课程服务基础上,以强大的成本控制能力,全面支持面向客户需求的课程形式和课程内容的定制化服务,让企业真正以极低的成本获得超过预期的培训服务。
                    6.可师教育事业群
                    可师教育事业群作为德理咨询集团旗下的教育科技服务旗舰事业群,专注于为企业提供优质的在线培训课程资源和培训学习平台服务。可师教育事业群是德理咨询集团体系内在线教育技术研发和在线培训学习平台运营的核心事业群,为满足企业的全场景培训学习需求打下了坚实的基础,为线上与线下相结合的学习模式闭环起到了基础支撑作用。可师教育事业群将继续为诸多客户企业的培训学习平台开发建设、运营维护提供一个稳定、连续、高质量、高价值的服务。
                    7.可师商业事业群
                    可师商业事业群作为德理咨询集团旗下的商业服务旗舰事业群,专注于商业讲师群体的成长服务。面向成熟的商业讲师或者想要成为商业讲师的人群提供讲师定位、形象打造、领域规划、授课培训和全过程交付能力支持服务。同时,可师商业事业群还拥有德理咨询集团旗下全部的培训运营中心和讲师成长培训基地。既为讲师的成长提供更专业、更便利的实践学习条件,也为企业内训师的培养提供服务方案支持。未来,可师商业事业群将成为可师培训优秀讲师的孵化器,也将成为最具吸引力的企业内训师解决方案服务平台。
                    德理咨询集团业务重组的重要意义
                    德理咨询集团高级合伙人、新经济产业影响力论坛执行主席景海庭在接受采访时表示:“本次业务重组是基于对未来发展趋势的深刻理解和企业需求变化的准确把握所作出的重大决策。我们相信,在新的管理框架下,德理咨询集团将能够更好地应对日益复杂的市场环境,满足客户多元化、个性化的需求,同时也为自身的发展注入新的活力。最终推动德理咨询集团实现从多元独立组织进化解决方案服务商向多元协同组织进化解决方案服务商的转变。
                    德理咨询集团高级合伙人董超接受采访时提到:德理咨询集团通过此次业务重组,不仅实现了自身的跨越发展,更为广大企业提供了更加丰富多元的服务选择。无论是正在寻求突破瓶颈的传统产业,还是渴望快速扩张的新兴产业,都能将德理咨询集团视为值得信赖的合作伙伴。
                    此次重组体现了德理咨询集团作为行业改革者的责任担当。未来,德理咨询集团将继续坚持“以你所想而想,以你所愿而愿”的理念,携手合作伙伴,共同推动中国企业战略效能、管理效能、竞争效能、数字效能向更高层次迈进,为实现中国经济高质量发展贡献力量。


                    IP属地:上海10楼2024-10-06 15:37
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                      IP属地:广东11楼2024-10-10 12:36
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