EPC交钥匙项目，合同额不超过1个亿，超概大约20%需要设计优化，定额计价，到底配多少预算员？国企总包公司及业主流程都比较复杂，需要做招投标（全部合同招投标）、合同（含保险、租房合同、材料合同、机械、劳务、分包等整个项目所有合同）、兼职半个劳务专员、交报表、成本分析，应对检查、对接监理业主、对接项目管理公司、审计公司、所有合同进度款、总包进度款、签证、开工预算、所有合同结算、配合业主单位决算、配合项目审计。#土木#