施工组织设计是工程项目管理中的重要组成部分，它涉及到施工过程的计划、组织和控制。在进行施工组织设计编写之前，需要做好充分的准备工作，以确保设计的合理性和可行性。以下是编写施工组织设计前需要准备的主要内容：
　　1.项目背景资料收集：
　　-了解项目的建设目的、规模、技术特点等。
　　-收集相关的法律法规、行业标准和技术规范。
　　2.现场勘查与调研：
　　-对施工现场进行详细的勘查，了解场地的具体情况（如地形地貌、地质条件等）。
　　-调研周边环境和社会条件，评估可能的影响因素。
　　3.设计文件与图纸：
　　-获取完整的施工图及其他相关设计文件。
　　-分析设计文件，明确工程的技术要求和质量标准。
　　4.资源调查与分析：
　　-评估所需的劳动力、机械设备、材料等资源的数量及可用性。
　　-考察供应商和分包商的能力及信誉。
　　5.施工方案初步拟定：
　　-根据工程特点和实际情况，初步确定施工方法和技术措施。
　　-初步规划施工流程和关键工序。
　　6.进度计划编制：
　　-编制详细的施工进度计划，包括总体进度安排和各个阶段的时间节点。
　　-使用网络图或甘特图等工具辅助进度计划的制定。
　　7.成本预算估算：
　　-对工程的成本进行估算，包括直接费用和间接费用。
　　-分析潜在的风险因素对成本的影响，并预留相应的风险准备金。
　　8.安全管理计划：
　　-制定施工期间的安全管理措施和应急预案。
　　-明确安全责任体系和安全培训计划。
　　9.环境保护措施：
　　-根据环保要求制定相应的保护措施，减少施工对环境的影响。
　　-规划废弃物处理和噪音控制等方案。
　　10.质量保证体系：
　　-建立质量管理体系，明确质量管理目标和控制措施。
　　-安排必要的质量检测手段和程序。
　　通过上述准备工作，可以为施工组织设计提供坚实的基础，有助于后续工作的顺利开展。