*大家做工厂品质管理都进了一个误区,认为IQC,IPQC,OQC,FQC各自按检验标准检验好就行了.实际这只是做了个品质管理的皮毛;第1:品质管理重在交接检验,所以:将车间的生产过程找出交接点是关键;第2:品质管理重在品质标准,所以:技术部IE与品质部结合做出明确的各工序检验标准是关键,而不是凭品管部自己定标准;第3:品质管理重在分析与改善,所以:品质把关工作放在车间员工身上,品质判定与分析工作放在品管部身上是关键;专业的事需要向专业的机构和老师学习,而不是凭品管经验在摸索

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