在模切企业的日常运营中，物料管理无疑是一个至关重要的环节。然而，许多模切企业却常常陷入一种尴尬的境地：仓库里物料堆积如山，但一到关键时刻却总是缺这少那，生产计划因此频频受阻，交货期延误成为常态。
缺料问题的产生，往往并非单一原因所致。销售部门的预测不准确、采购部门未能及时响应、仓库管理混乱以及供应商的不稳定，都可能成为缺料的罪魁祸首。当这些问题交织在一起时，物料管理便如同一个复杂的迷宫，让人摸不着头脑。
在信息化时代模切行业中，很多模切企业都选择借助适合模切行业管理需求的ERP系统来提升物料管理效率，如点晴模切ERP系统（http://moqie.clicksun.cn），通过一系列智能化管理功能，有效解决了模切企业在物料管理上的低效问题，显著提升了运营效率。
点晴模切ERP系统解决生产缺料的优势
智能BOM和智能分切：通过智能BOM建立原始物料与分切物料的关联关系，精确计算物料需求量，合理安排分切计划和生产计划。智能分切自动集成母料属性，智能识别可替代物料，同时自动计算尾料，降低呆滞料产生，精细管控生产过程每个环节。
移动扫码追溯：利用二维码标签与移动终端相结合，实现从原材料入库到领料、成品入库到出库的全过程扫码操作，确保物料状态和位置的实时追踪，遵循“出入必扫码，入库必有码”的原则，避免物料短缺或过剩导致的生产停滞和浪费。
精准用料管控方案：提供一码多单位、智能BOM、智能算料备料等功能，实现对模切物料领料、分切等全过程的精准控制，减少人工录入工作，提升工作效率。
生产退料和防呆滞处理：运用移动扫码解决方案，结合二维码标签+移动扫码，让所有模切物料都贴上相应二维码标签，遵循先进先出原则实现模切物料的实时追踪和管理，优先使用呆滞物料，减少模切呆滞物料。
业财一体化：建立全方位成本控制的完善财务总账机制，细化到每张工单并直接生产制造成本，自动生成多种企业需要的财务报表。
作为新时代模切管理引领者的产品，点晴模切ERP系统(http://moqie.clicksun.cn)算是模切工厂管理软件中的佼佼者，开发者深圳市点晴信息技术有限公司已在模切业内深耕已经积累了20余年的模切行业管理研发和实施经验，根据模切行业的特性形成了一套完全贴合模切行业的解决方案，帮助模切企业快速建立一套规范高效的业财一体化管理平台，实现对生产、物料、仓库、采购、销售等全流程管理的精确管控，最终建立起全方位成本控制的完善财务总账机制，为模切企业提供强有力的支持和把控、降本增效，极大的提升了企业的综合竞争力。