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哈电集团数智化转型新突破:浪潮信息SAP HANA驱动数智升级

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浪潮信息SAP HANA一体化解决方案,鼎力推动哈尔滨电气集团有限公司(哈电集团)取得了数字化转型的非凡成就。该定制化方案不仅促使哈电集团业财一体化程度显著跃升,突破70%大关,更确保了库存管理的绝对精准,库存准确性实现满分飞跃。同时,该方案还极大地缩短了财务月结周期与库存账龄查询时间,分别实现了约92%和94%以上的大幅度缩减,接口调用效率也跃升至新高,耗时降低逾九成。


IP属地:湖北1楼2024-09-29 21:55回复
    哈电集团全面加速智能制造的数字化、智能化转型
    哈电集团是我国建设最早的发电设备研究制造基地,被誉为我国发电设备制造业的“摇篮”,以1951年陆续开始建设的哈尔滨“三大动力厂”(电机厂、锅炉厂、汽轮机厂)为主体发展壮大,是中央管理的关系国民经济命脉的国有重要骨干企业。经过70多年的发展积淀,公司形成了以水电、煤电、气电、风电、船舶动力装置、电气驱动设备、电力工程总承包、金融服务和投资业务等为主,其大型水电机组占国产装机总量的二分之一,煤电主设备和重型燃气轮机皆占国产装机总量的三分之一,产品出口到亚洲、非洲、欧洲、美洲的50多个国家和地区。

    以数字化、智能化转型 持续引领高端装备制造业发展
    近年来,哈电集团加快推进生产数字化、装备智能化、管理信息化,将企业数字化转型作为重大战略加紧推动落实,引领推动装备制造业高质量发展。哈电集团结合新一代信息技术发展趋势,形成了《哈电集团“十四五”数智化规划》,规划未来五年数智化发展目标、重点任务、建设路径和投资预算,构建了管理信息化、生产数字化、装备智能化、产业生态化和网络安全化的“数字哈电”新蓝图。
    经过不断优化,目前哈电集团级业财一体核心系统已完成企业资源管理(ERP)项目建设,逐步与企业运营深度融合,集团层面实现了人力、财务、项目和质量四条纵向管控打通,企业层面实现试点单位财务业务一体化管理,实现了从业务单项覆盖阶段向高度集成联动阶段跨越,有力地促进集团管控和企业精益化管理。


    IP属地:湖北2楼2024-09-29 22:20
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