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1.具有内耗性特征的资源是（ ）。
A.矿产资源 B.人力资源 C.自然资源 D.机器设备
答案：人力资源
2. 一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。
A. 人力资源 B.人口资源 C.人才资源 D.劳动力资源
答案：人才资源
3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（）
A.10周岁B.16周岁 C.20周岁 D.26周岁
答案：16周岁
4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性?()
A.智力性 B.时效性 C.可控性 D.再生性
答案：再生性
5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点（）
A.社会性 B.内耗行 C.可开发性 D.再生性
答案：社会性
6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特点。
A.能动性 B.再生性 C.可控性 D.变化性与不稳定性
答案：变化与不稳定性
7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（ ）。
A.观念上 B.内容上 C.工作程序上 D.流程上
答案：观念上
8."只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()
A.资源 B.成本 C.工具 D.物体
答案：资源
9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（ ）。
A.社会人 B.自我实现人 C.经济人 D.复杂人
答案：经济人
10.结构规划的目的是要（）。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍 B.制定直接落地的执行性计划 C.确定各级人力资资源数量 D.确定各职类职种人员配比关系或比例
答案：打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍
11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定（）。
A.人员使用计划 B.人员补充计划 C.培训开发计划 D.劳动关系计划
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12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（）。
A.总体规划 B.配备计划 C.培训开发计划 D.劳动关系计划
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13. 在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指?()
A. 战略分析 B.战略选择 C.战略实施 D.战略衡量
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14. 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤?()
A. 战略分析 B.战略选择 C.战略衡量 D.战略实施
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15. 既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?()
A. 组织的人力资源战略 B.组织的战略人力资源 C.组织战略 D.组织实力
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16. （）是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。
A. 描述法 B.德尔菲法 C.经验预测法 D.趋势预测法
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17. （）将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。
A. 趋势外推法 B.劳动定额法 C.多元回归预测法 D.劳动生产率分析法
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18. 劳动生产率分析法的主要依据是（）。
A. 过去5年的员工雇佣数据 B.生产目标和服务量 C.业务活动量 D.人力资源流动比率
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19. 工作负荷法的优势在于（）。
A. 快速得出结论 B.简单、快捷 C.可靠、严谨 D.准确预测
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20. 制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?()
A. 战略分析 B.战略选择 C.战略衡量 D.战略实施
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1.具有内耗性特征的资源是（ ）。
A.矿产资源 B.人力资源 C.自然资源 D.机器设备
答案：人力资源
2. 一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。
A. 人力资源 B.人口资源 C.人才资源 D.劳动力资源
答案：人才资源
3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（）
A.10周岁B.16周岁 C.20周岁 D.26周岁
答案：16周岁
4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性?()
A.智力性 B.时效性 C.可控性 D.再生性
答案：再生性
5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点（）
A.社会性 B.内耗行 C.可开发性 D.再生性
答案：社会性
6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特点。
A.能动性 B.再生性 C.可控性 D.变化性与不稳定性
答案：变化与不稳定性
7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（ ）。
A.观念上 B.内容上 C.工作程序上 D.流程上
答案：观念上
8."只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()
A.资源 B.成本 C.工具 D.物体
答案：资源
9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（ ）。
A.社会人 B.自我实现人 C.经济人 D.复杂人
答案：经济人
10.结构规划的目的是要（）。
A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍 B.制定直接落地的执行性计划 C.确定各级人力资资源数量 D.确定各职类职种人员配比关系或比例
答案：打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍
11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定（）。
A.人员使用计划 B.人员补充计划 C.培训开发计划 D.劳动关系计划
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12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为（）。
A.总体规划 B.配备计划 C.培训开发计划 D.劳动关系计划
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13. 在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指?()
A. 战略分析 B.战略选择 C.战略实施 D.战略衡量
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14. 对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤?()
A. 战略分析 B.战略选择 C.战略衡量 D.战略实施
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15. 既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?()
A. 组织的人力资源战略 B.组织的战略人力资源 C.组织战略 D.组织实力
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16. （）是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。
A. 描述法 B.德尔菲法 C.经验预测法 D.趋势预测法
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17. （）将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。
A. 趋势外推法 B.劳动定额法 C.多元回归预测法 D.劳动生产率分析法
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18. 劳动生产率分析法的主要依据是（）。
A. 过去5年的员工雇佣数据 B.生产目标和服务量 C.业务活动量 D.人力资源流动比率
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19. 工作负荷法的优势在于（）。
A. 快速得出结论 B.简单、快捷 C.可靠、严谨 D.准确预测
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20. 制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?()
A. 战略分析 B.战略选择 C.战略衡量 D.战略实施
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