祁阳海螺水泥有限责任公司安全“吹哨人”来源：祁阳融媒体中心 作者：蒋敏杰 王兴 编辑：胡湘琴 2024-05-03 20:16:58—分享—
祁阳新闻网5月3日讯（融媒体记者 蒋敏杰 王兴）吕芳刚是祁阳海螺水泥有限责任公司的安全主管。入职十余年来，他紧跟新时期安全工作要求，用自己的实际行动践行一名安全员的初心和使命，为公司安全生产贡献力量。
平凡而忙碌的一天从早晨开始，走进公司厂区大门那一刻，安全的职责感就会油然而生，吕芳刚的工作就是每天检查、拍摄、记录，然后将检查内容上报。
进入海螺水泥工作，吕芳刚从取煤工干起，先后经历云磨巡检、窑系统巡检、生产调度、安全主管等岗位，水泥生产的各个工艺在他脑海里早已耳熟能详，巡检中，他往往凭借着一双“千里眼”“顺风耳”，就能发现一些安全问题的端倪。
除了日常巡检工作，每天对安全内业整理完善，也占据了很大一部分的工作时间。在建设安全标准化一级企业之初，他对照企业安全生产标准化实施指南针对公司现状，检查梳理公司存在的问题，并拿出具体改进方案，大力组织公司全员开展学习国家标准规范提升活动，带动了一线及各级管理人员参与标准化管理。
吕芳刚介绍，从规划现场道路、设备设施防护到电器布置、安全警示及作业行为管理等等，每天进行汇总通报管理，实行危险作业分级审批制，有效管控了日常危险作业执行，为建设安全标准化一级企业奠定了非常好的基础。
作为安全主管，不但要掌握运行设备、设施安全运行状况，熟悉危险源、风险点，企业隐患排查治理，更是摆在重中之重的位置。吕芳刚通过查阅水泥企业风险评估资料，对照公司各个生产工序的作业内容及作业频次，使用LECD安全评估法进行逐一评估，将各类场所及作业岗位进行分类管理，改进管控措施。拟定日、周、月、年度、季节、假日、专项等检查工作计划，按照一单四制进行隐患管理。经过多年来的管理强化，公司十个部门员工安全业务越来越娴熟，安全管理队伍越来越壮大，截至目前，公司已安全无事故运行3300余天。
吕芳刚表示，安全工作只有起点，没有终点，我们要在工作中练就一双火眼金睛、一张婆婆嘴，把各类安全隐患消除在萌芽状态，为企业安全发展，员工生命安全，贡献自己最大的力量。
祁阳新闻网5月3日讯（融媒体记者 蒋敏杰 王兴）吕芳刚是祁阳海螺水泥有限责任公司的安全主管。入职十余年来，他紧跟新时期安全工作要求，用自己的实际行动践行一名安全员的初心和使命，为公司安全生产贡献力量。
平凡而忙碌的一天从早晨开始，走进公司厂区大门那一刻，安全的职责感就会油然而生，吕芳刚的工作就是每天检查、拍摄、记录，然后将检查内容上报。
进入海螺水泥工作，吕芳刚从取煤工干起，先后经历云磨巡检、窑系统巡检、生产调度、安全主管等岗位，水泥生产的各个工艺在他脑海里早已耳熟能详，巡检中，他往往凭借着一双“千里眼”“顺风耳”，就能发现一些安全问题的端倪。
除了日常巡检工作，每天对安全内业整理完善，也占据了很大一部分的工作时间。在建设安全标准化一级企业之初，他对照企业安全生产标准化实施指南针对公司现状，检查梳理公司存在的问题，并拿出具体改进方案，大力组织公司全员开展学习国家标准规范提升活动，带动了一线及各级管理人员参与标准化管理。
吕芳刚介绍，从规划现场道路、设备设施防护到电器布置、安全警示及作业行为管理等等，每天进行汇总通报管理，实行危险作业分级审批制，有效管控了日常危险作业执行，为建设安全标准化一级企业奠定了非常好的基础。
作为安全主管，不但要掌握运行设备、设施安全运行状况，熟悉危险源、风险点，企业隐患排查治理，更是摆在重中之重的位置。吕芳刚通过查阅水泥企业风险评估资料，对照公司各个生产工序的作业内容及作业频次，使用LECD安全评估法进行逐一评估，将各类场所及作业岗位进行分类管理，改进管控措施。拟定日、周、月、年度、季节、假日、专项等检查工作计划，按照一单四制进行隐患管理。经过多年来的管理强化，公司十个部门员工安全业务越来越娴熟，安全管理队伍越来越壮大，截至目前，公司已安全无事故运行3300余天。
吕芳刚表示，安全工作只有起点，没有终点，我们要在工作中练就一双火眼金睛、一张婆婆嘴，把各类安全隐患消除在萌芽状态，为企业安全发展，员工生命安全，贡献自己最大的力量。
