引导语：“1356”，正是四年前刘翔退赛的那个号码，历史惊人的相似，四年后的今天，刘翔再次被分到了这个诡异的数字，刘翔也再一次遭遇“意外”而退赛，这是命中注定还是纯属巧合？数字我们不去深究，它本身只是一堆无用的符号，但刘翔退赛的原因却是我们可以实实在在值得追究的一个话题。
刘翔是中国体坛集万千宠爱于一身的优质偶像。刘翔是多么的光鲜，毫不夸张的说他是中国体育界的头号明星，是集万千宠爱于一身的焦点，在刘翔的身后有一双无形的大手在为他助推，这对大手强而有力，它使刘翔成为一代偶像。 但如今他的脚每天都像在走钢丝。8月4日，刘翔抵达伦敦的第二天，中国奥运代表团副团长、国家体育总局副局长透露，刘翔现在有伤病，但是他积极配合治疗，精神很振奋。从结果倒推，这一切似乎已经在为刘翔伤退奥运打预防针。旧伤开始反复已经属实，绝不是什么赛前“烟雾弹”。对于刘翔的脚伤，孙海平说：“我们每天都像在走钢丝。”但就是这种情况下，刘翔依然要坚持比赛，这到底是为什么？ 没有人强迫带伤的刘翔参赛，但他还是出现在了赛场。从2008年北京奥运会到现在的伦敦奥运会，在刘翔有伤在身的状况下，没有一方强迫带伤刘翔参赛，但背负着如此巨大利益的刘翔又怎敢轻言放弃！对世人淡化隐瞒伤情，带着赌一下或许能涉险过关的心态，就这样刘翔饱尝了两届奥运会的悲剧，并独自承担着外界的不解和不满。
原来刘翔是遵守了集体最大利益化的原则。功勋运动员刘翔是国家队的一个普通运动员，他必须遵守集体最大利益化的原则，必须听从行政集体智慧的决策和指令。刘翔不但要交税，还要给出商业分成。刘翔也是身不由己，他自从2004年雅典奥运会夺金后就形成了一个既得利益团体。 刘翔的背后有一股综合利益群体。这个既得利益团体不是教练孙海平，每当刘翔跑出惊人的战绩后，孙海平反倒提醒刘翔悠着点儿。这个既得利益团体也不是某个行政官员或者某个商业伙伴，很难说是某个人或某个组织，而是一股综合利益群体。 刘翔在国内几乎就是“摇钱树”的代名词。自从2004年之后，刘翔在国内几乎就是“摇钱树”的代名词，其商业代言数量达到了一个前所未有的高度。这种商业浪潮曾在2008年奥运会前夕达到最高潮，在当时的体育频道中，人们会频繁看到刘翔不同版本的的广告形象。
2008年北京奥运会的退赛成了赞助商最大噩梦。作为一个曾经的奥运冠军，要维持超高的曝光率和关注度，刘翔必须拿金牌，或者至少要拿金牌当做公开的目标。这牵涉到他的团队利益，牵涉到他家人的风光。2008年北京奥运会的因伤退赛，刘翔成了赞助商的最大噩梦。据估计，四年前的退赛让赞助商损失达30亿人民币，刘翔个人商机也损失10亿。 赞助商又把刘翔“押”到了伦敦奥运的起跑线上。而在伦敦奥运会前，一些经济类媒体分析，刘翔身上有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个广告赞助商和合作伙伴，都热盼着飞人能演出“王者归来”的精彩好戏。 只要站到赛场，他的商业计划才算圆满。对于刘翔的商业计划而言，只要刘翔站在赛场，其所具有的不可替代的关注度就是最大的眼球经济。所以在赛前，刘翔的那些商业伙伴们不容他有任何的过失。 刘翔的总收入只能得到应得的一半。刘翔的商业代言事宜由田管中心和刘翔团队共同商讨，代言等级和利益分配比例都有着严格的规定。对于刘翔的商业开发，田径运动管理中心的分配政策是：运动员分得50％，教练员分得15％，培养运动员的地方体育局分得20％，剩下的15％由田管中心提取。
一个刘翔养活了整个田径队。从2003年开始，刘翔已经成为中国国家田径队的“造血机”，每次比赛都有不断增高的出场费，再加上商业代言收入，他全年的医疗保健、训练开支只相当于总收入的13%到15%，但只要有刘翔的比赛，便可以吸引赞助商们的目光，可以说是一个刘翔养活了整个田径队。 刘翔成为位子、票子和房子的有力保障。我们只能这样解析，对于中国奥运代表团，刘翔的夺金，将再次为奥运战略增光添彩，又一次证明举国制可以造就刘翔这样的人间奇迹。对于刘翔所属的地方体育部门，刘翔的夺金，将在明年全运会的金牌榜上提前为上海增加2枚金牌，一批官员的位子、票子和房子有了保障。 刘翔带伤为家乡参加全运会。2009年刘翔因身体恢复原因缺席在柏林举行的世界田径锦标赛，而代表家乡上海参加十一届全运会。即使是养伤期间，刘翔也时刻不忘组织交给他的任务，或许这是责任心的体现，或许这也是不得已而为之的一种无奈选择。
刘翔是中国体坛集万千宠爱于一身的优质偶像。刘翔是多么的光鲜，毫不夸张的说他是中国体育界的头号明星，是集万千宠爱于一身的焦点，在刘翔的身后有一双无形的大手在为他助推，这对大手强而有力，它使刘翔成为一代偶像。 但如今他的脚每天都像在走钢丝。8月4日，刘翔抵达伦敦的第二天，中国奥运代表团副团长、国家体育总局副局长透露，刘翔现在有伤病，但是他积极配合治疗，精神很振奋。从结果倒推，这一切似乎已经在为刘翔伤退奥运打预防针。旧伤开始反复已经属实，绝不是什么赛前“烟雾弹”。对于刘翔的脚伤，孙海平说：“我们每天都像在走钢丝。”但就是这种情况下，刘翔依然要坚持比赛，这到底是为什么？ 没有人强迫带伤的刘翔参赛，但他还是出现在了赛场。从2008年北京奥运会到现在的伦敦奥运会，在刘翔有伤在身的状况下，没有一方强迫带伤刘翔参赛，但背负着如此巨大利益的刘翔又怎敢轻言放弃！对世人淡化隐瞒伤情，带着赌一下或许能涉险过关的心态，就这样刘翔饱尝了两届奥运会的悲剧，并独自承担着外界的不解和不满。
原来刘翔是遵守了集体最大利益化的原则。功勋运动员刘翔是国家队的一个普通运动员，他必须遵守集体最大利益化的原则，必须听从行政集体智慧的决策和指令。刘翔不但要交税，还要给出商业分成。刘翔也是身不由己，他自从2004年雅典奥运会夺金后就形成了一个既得利益团体。 刘翔的背后有一股综合利益群体。这个既得利益团体不是教练孙海平，每当刘翔跑出惊人的战绩后，孙海平反倒提醒刘翔悠着点儿。这个既得利益团体也不是某个行政官员或者某个商业伙伴，很难说是某个人或某个组织，而是一股综合利益群体。 刘翔在国内几乎就是“摇钱树”的代名词。自从2004年之后，刘翔在国内几乎就是“摇钱树”的代名词，其商业代言数量达到了一个前所未有的高度。这种商业浪潮曾在2008年奥运会前夕达到最高潮，在当时的体育频道中，人们会频繁看到刘翔不同版本的的广告形象。
2008年北京奥运会的退赛成了赞助商最大噩梦。作为一个曾经的奥运冠军，要维持超高的曝光率和关注度，刘翔必须拿金牌，或者至少要拿金牌当做公开的目标。这牵涉到他的团队利益，牵涉到他家人的风光。2008年北京奥运会的因伤退赛，刘翔成了赞助商的最大噩梦。据估计，四年前的退赛让赞助商损失达30亿人民币，刘翔个人商机也损失10亿。 赞助商又把刘翔“押”到了伦敦奥运的起跑线上。而在伦敦奥运会前，一些经济类媒体分析，刘翔身上有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个广告赞助商和合作伙伴，都热盼着飞人能演出“王者归来”的精彩好戏。 只要站到赛场，他的商业计划才算圆满。对于刘翔的商业计划而言，只要刘翔站在赛场，其所具有的不可替代的关注度就是最大的眼球经济。所以在赛前，刘翔的那些商业伙伴们不容他有任何的过失。 刘翔的总收入只能得到应得的一半。刘翔的商业代言事宜由田管中心和刘翔团队共同商讨，代言等级和利益分配比例都有着严格的规定。对于刘翔的商业开发，田径运动管理中心的分配政策是：运动员分得50％，教练员分得15％，培养运动员的地方体育局分得20％，剩下的15％由田管中心提取。
一个刘翔养活了整个田径队。从2003年开始，刘翔已经成为中国国家田径队的“造血机”，每次比赛都有不断增高的出场费，再加上商业代言收入，他全年的医疗保健、训练开支只相当于总收入的13%到15%，但只要有刘翔的比赛，便可以吸引赞助商们的目光，可以说是一个刘翔养活了整个田径队。 刘翔成为位子、票子和房子的有力保障。我们只能这样解析，对于中国奥运代表团，刘翔的夺金，将再次为奥运战略增光添彩，又一次证明举国制可以造就刘翔这样的人间奇迹。对于刘翔所属的地方体育部门，刘翔的夺金，将在明年全运会的金牌榜上提前为上海增加2枚金牌，一批官员的位子、票子和房子有了保障。 刘翔带伤为家乡参加全运会。2009年刘翔因身体恢复原因缺席在柏林举行的世界田径锦标赛，而代表家乡上海参加十一届全运会。即使是养伤期间，刘翔也时刻不忘组织交给他的任务，或许这是责任心的体现，或许这也是不得已而为之的一种无奈选择。
