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打算离开东北,市场太差,换地方。老夫收两个徒弟,共同发展。

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东北豆制品市场,竞争过分激烈,根据初步考察对比,整体价格最低,利润空间太小。决定从新选择市场,同样出力,不同收益,太不上算。准备物色两个徒弟,虽是徒弟但也是合作伙伴,风险共担利益分享,组成小团队,成为利益共同体,齐心协力走向做强之路。哈哈,俗话说;教会徒弟饿死师傅,这我不信,应该是;教会徒弟,幸福师徒。


1楼2014-05-11 21:22回复
    有意同船的,可私信与我或QQ2068757726.


    2楼2014-05-11 21:35
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      加我的朋友,我的基本条件;高中、及以上学历,从事过一段此行业,不只是为了就业而入行的,要有把此业当做创业、事业来做的信心决心。以后,既是师徒,也是合伙人。


      4楼2014-05-12 12:04
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        加我的朋友们,一定要经过深思熟虑,谨慎考虑后决定,此事是认真,郑重的。在事业和家庭之间肯定还有得、失,取、舍,不过我们会努力顾及双面共赢。我并不在乎你们目前状况是好还是坏,只要你是一只潜力股,我会挖掘出你的聪明才智的。靠脑袋能赚大钱,靠体力肯定赚小钱,这是客观规律。


        6楼2014-05-12 15:26
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          文化水平和综合素质,在任何行业的发展经营中都是非常重要的。现代市场模式,需要具有现代新思维模式和理念,单打独斗,以一己之力走向发展快车道谈何容易,传统意识、观念束缚人的脚步已成不争的事实。只有培养团队、股份、或合伙制新思维模式,大胆创新、团结协作才会有跳跃式发展的机会和空间。只有经过现代教育和先进适时环境熏染的年轻人,才具备较高的悟性和创业激情,一旦天时地利,掌握先进的生产技术、优化的设备及生产工艺,创新和适合市场的销售模式,那一定是前途无量。在绝大多数文化较低,思维传统落后的群体里,就会如鱼得水,竞争力将超强。以前我也说过,豆制品生产是个朝阳行业,肯定会吸引越来越多的人涌入,这一点仅在相关的贴吧以及各个群里都可以查觉到,不难推测,在不久的将来,更加惨烈的竞争会不期而至,优胜劣汰是必然的趋势,还指望靠辛苦,凭力气的传统小作坊的方式拼杀市场,后果如何是应该想象得到的,市场经济就是这样无情,高枕无忧的时代已一去不复返了,创业还未成功,同志还需努力。


          17楼2014-05-20 12:41
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            哈哈,maos咖啡,你知道我为什么非常在意文化水平吗?你的关于【如何选择锅炉。求指点】,帖子里的加热成本的算法,是错误的。我是个北方人,说话直来直去,请你不要生气,不知是你计算有误,还是真的不会,如果按你的算法,去实施采购 电锅炉,可能会无意示的误导同行新朋友。按你的计算方式,一吨20度的水烧开336000000除36000000才9.3度电,假设0.7元一度,比烧煤还便宜,那电热锅炉就得抢爆了,这可能吗?多学点文化知识没坏处。本人文话不高,只是在小学时偏科,做过物理、化学课代表,哈哈,所以才对豆制品有一点研究。在真理面前人人平等,而且都要尊重科学结论,这无可厚非,决不是对你个人,应该也是对大家的一个提醒,免得走弯路和产生不必要的损失。


            21楼2014-05-21 00:52
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              在老夫公开发表招徒、合作的帖子之后,受到了很多同行朋友的的热烈响应,这使得老夫非常高兴,起码通过半年多时间的交流和相互的认知,还是受到众多朋友的认可的。在这里,老夫发自内心的,向你们表示衷心的感谢,感谢你们的信任和支持,虽然做师徒的机会要靠缘分,但做好朋友的日子会如“天长地久”。目前,仍没有做后最后的决定,师徒的缘分要建立在互信互敬,互赏互识言行一致,为同一目标和理想的实现,同船共度万死不辞。基本模式;前期创业阶段,形同小团队如具亲情的家庭管理模式,行动高强集中,一步一个脚印,小步快跑逐步扩张。后期,在达到相当规模之后,进入股份制企业化管理,徒弟们相应成为管理者。发展遵循的基本原则,产品质量、产量和技术为依托,各个环节的创新为灵魂,市场运作三个字“稳、准、狠”。{三字内涵,望在交流中了解你的理解和领悟}希望能理解且有共鸣的有缘、有血气、之有识之士能同舟共济,共谋发展。目前大门还在开着,半月后将关门收徒。最后请高徒们放心,就目前豆制品环境下,老夫通过多年的积淀积累和技术创新,足以享用一段时间。


              29楼2014-06-04 11:39
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