而禁书，未成年人禁止进入网吧、KTV 则不是强硬的禁止。当事人可以很轻易地躲避监管部门检查。站在管理者的角度看，这个禁令，几乎不会对经营者带来影响，相反，还可能出现禁果效应，增加未成年人的来源。
奢侈品要打造的“零售拒绝”（距离感），其中一方面就是为了出现禁果效应，让消费者产生“有钱了一定要消费一次！”的思想。

一些互联网课程，一期比一期价格高，相当于无形间越来越“禁止”用户购买，导致用户觉得课程非常必要购买。面对产品边际效用递减的现实，课程提供者不得不每一期提升价格，以保证在禁果效应的作用下维持乃至增长利润。
在营销中：要产生禁果效应，必须在对象需求中创造出空白，然后有唯一的产品满足对象。

例如小米起初限量分批次售卖手机。
各安卓机发烧友的巨大需求——恨不得每天刷一次机，更新出更多的系统功能。小米在此基础上创造出需求空白——每周更新基于安卓开发的MIUI 系统，功能多而全，为发烧友而生，但，刚上市时只有抢购才有机会买到！
唯一的产品满足对象——当时，对于手机发烧友，只有小米手机才能满足他们。
需求—创造空白—唯一满足。
这样一个完美的三连环。才能发挥出禁果效应，才成全了小米手机爆火。

这次“禁果效应”成功的三连环：
需求：互联网用户对文件云储存的巨大需求。
创造空白：百度网盘能有效满足对象需求，但，价格相对较高。
唯一满足：用bug 来营销，让用户用几毛钱就可以买到很大的云储存空间。
五天后的26日，百度对外宣布百度云用户量突破 7 千万，每天以20 万用户的速度增长。

当然，现实生活中还有很多运用“禁果效应”失败的案例。比如没有实力的品牌限购服装、某普通餐厅限购馒头（我亲眼所见，真为这老板尴尬）、市区小卖部老板卖东西爱理不理……
他们禁果效应失败点主要在“创造空白”环节或“唯一满足”环节。
这可能表现在：产品让消费者得不到，但消费者其实并不是非常需求；或者，消费者得不到产品，同时也非常需求，但，并不是只有你家的产品才可以满足他（不唯一）。
营销启示：要产生禁果效应，需要有完美的三连环“需求—创造空白—唯一满足”。
由“好奇心理”与“逆反心理”构成的“禁果效应”是人们思想不成熟的表现之一。