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铺专家解答:店铺转让真的能确保到哪天成功吗?

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店铺转让真的能确保到哪天成功吗?
很多客户跟我们铺专家交流过程中表示钱不重要,重要的是一个确切的时间。
时间对于我们铺专家转店公司来说——无法明确到具体的时间。
为什么不能承诺具体时间呢?
因为店铺的转让离不开双方的配合,离不开转店的地段租金转让费这些可变跟不变的因素,你若能改变地段跟租金,时间我们说了算!
很多客户因为一定要保证时间,有的转店公司开始冒出头来,我给你保证一个月两个月三个月,不成功退还所有的费用这类的话语,签完合同在家坐等转店成功不退钱!
我想问一下为什么不能保证十天二十天呢?给的时间越长他们越开心。100家店总有那么几家成功,不做付费广告他们有利润的呀!
为什么会有公司承诺时间呢?
因为转店老板没有触碰他们的底线,你让他们保证两个月转不掉退所有钱再加一条补偿两个月的房租!你试试看这些公司有哪一个敢去尝试呢?
跟我们铺专家合作的客户都是非常机智的,因为他们都是从找店过来的,他们知道让我们给一个确切的时间是不符合市场规律的。
跟我们铺专家合作的客户都已经成功转让了!
跟我们铺专家合作的客户都已经委托我们重新找店了!
你还在犹豫吗?千万不要因小失大错过转店大好时机!
铺专家——全国找店免费!责任至上!口碑至上!服务至上!


1楼2020-04-17 10:46回复
    铺专家分享新开餐厅做好试营业的方法
    试营业,往往决定了市场和消费者对餐厅的“初印象”。有的餐厅可以借顾客尝鲜心理吸引忠粉,也有餐厅第一天就赶走了顾客。
    试营业,把新老顾客得罪光了……
    一个已经开出7家店的特色小吃连锁品牌,在当地最新的购物中心筹备了新店,没想到,第一天迎客店里就乱成一团。
    购物中心跟大多数商家联合推出促销优惠,饭点儿每家餐厅门前都挤满了人。面对忽然涌来的大批客流,服务员手忙脚乱状况百出:
    门前挤了10多个人之后,才有服务员过来说“要不大家先排个号吧”;
    餐具不够用,点了甜品的顾客没勺子、点了小吃的顾客没筷子;
    一位客人吃剩下的大半碗酸辣粉,被误端给了另一桌客人……
    诸多情况,新店第一天试营业,不知道得罪了多少新老客人。
    究其原因,表面上看是店面“生意爆棚”造成运营跟不上,而实际上,是老板对试运营的准备不足,不知道试运营该“试”什么、怎么“试”。
    试营业,“试”的究竟是什么?


    2楼2020-04-18 10:22
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      1、7~10天最合适,不同品牌各有侧重
      连锁品牌和有经验的餐饮老板在开新店时,不会打无把握之战,进入新的环境或市场,一定会首先强化自己的竞争力。
      建议:试营业时长最好在7至10天。时间太短不足以发现问题,时间太长拖延正式营业时间没有意义。
      而不同规模的餐厅,试营业主要有两种形式:单店初开做产品测试,连锁品牌开新店做运营测试。
      2、“试”产品:顾客意见要有所取舍
      新品牌和新产品,做试营业主要是产品方向的测试。通过顾客的评价和反馈,找到标准产品,进行标准化、规范化。
      千人千味,产品肯定要多听顾客意见,但要确保意见的范围和来源。
      主要选择那些对产品敏感度高、表达能力强,最好有一些零售服务经验的人。
      3、“试”运营:别追究责任,要研究问题
      即使已经开过很多家店的连锁品牌,新店设备是否运转正常、电负荷够不够、新老员工是否合作默契、动线是否需要优化……都需要磨合。
      新店试运营遇到问题,不应该追究责任,要研究问题,看表象原因和背后的缘故想办法解决,“试运营最应该做的就是试错和解决问题”。


      3楼2020-04-18 10:24
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        4、正确预热:开业前先做好口碑和宣传
        新店开业活动一般会做大力度的优惠促销,三折、五折、买一送一都是常见的优惠形式。“但如果这样的活动,在试营业期间做,新店还在磨合期就接待大量客流,肯定会出现状况。”
        顾客试吃、提供建议反馈,同时还在线上平台进行评价,试营业期间品牌就有了一定的品牌曝光度和口碑。正式营业时,海报、传单、广告位一起推出活动:朋友圈集赞10个免费吃、抖音视频点赞10000免费吃3天,立刻吸引了无数顾客上门。
        试营业的预热,有两种方式:
        一是做小折扣,吸引一部分尝鲜客群;二是定向邀请顾客,可以通过当地美食媒体发放免费试吃名额。
        一来借助媒体平台做宣传预热,二来通过美食媒体邀请来的顾客一定是吃货级顾客,反馈更有价值,他们在线上平台的评价,也可以帮餐厅做口碑。
        5、“试”出客群:摸清你的顾客和潜在顾客
        一家餐厅如果不清楚自己的目标客群,就像盲目冲进了战场。
        试营业是餐厅与市场、顾客之间的一个磨合期,能帮助餐饮品牌进一步了解自身的定位、消费者的结构,尽快确定到店顾客的消费者画像,以便确定自身定位和消费走向。
        餐厅试营业,餐饮却没有“试营业”
        餐厅的试营业就像是新车的磨合期、大战前的模拟演习。然而,试营业不是顾客“原谅餐厅”的理由。


        4楼2020-04-18 10:27
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          以下是试营业期间的禁忌:
          新品牌、小品牌,不宜折扣过低。如果第一批客人对餐厅的第一印象是“捡便宜”,那么除非餐厅长期保持超高性价比,否则一旦恢复正常价格,会立刻失去靠超低价吸引来的顾客。
          优势不明时,切忌盲目宣传。试营业期间要不要大肆宣传?没有统一答案,但不要在确认自身优势前盲目宣传。优势不明、宣传没有重点,最常出现的结果是效果不佳、浪费资金。
          不可触碰行业底线,后果得不偿失。营业证件还没办下来,有些餐饮店为提前盈利,回笼资金,以试营业的名义“抢先”开业。韩寒的“很高兴遇见你”宁波某店,就因未经依法取得餐饮服务许可证“试营业”,被罚没款28.4802万元。
          总之,餐厅有试营业,餐饮却“没有试营业”,只要开门迎客,就应该为顾客提供好的产品和服务。否则,试运营期间糟糕的消费体验,可能就会压垮一家新店。


          5楼2020-04-18 10:30
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