今年实体店铺都会有一个普遍现象：店铺虽然开门去营业了，但依然存在问题，尤其是“生意不景气” ，是被大家提及词比较多的。店铺转让平台铺专家也为广大店主整理了一些思路扩展一下经营技巧！

让顾客感动来改变生意不景气
当生意不好的时候，管理者即使一天到晚待在店里也无济于事。生意不好的时候，不要去重复之前的做法，而要去寻找如何才能让客户感动。只有不断的提供给顾客小小的惊喜，店铺才能恢复活力。

不要有“生意不好”的念头
生意不好是有气场的，只有消除“生意不好”的气场，店铺才能很好的发展。比如冬天一进门很冷，夏 天一进门很热，门前不卫生，灯光很暗淡，音乐不合时宜，产品摆放乱，产品种类不全等……这些，都足以止住顾客不来店内消费。
另外与顾客的接触点，到处都写满了促销广告和打折的信息，这些“迫切的想法”越早传递给顾客，顾 客的感觉就会越差，久而久之就会对店铺失去兴致，那么你的店铺也就慢慢的消失在大众的视野当中。

生意不好的对手是自己
大多数实体店铺的老板习惯调查竞争对手，发现竞争对手一些好的方面就开始模仿，结果大家越来越相似，把对手的“好东西”据为已有，有时非但起不到好的效果，有可能只会越来越差进而慢慢的失去本店特有的特色。
因而在模仿别人的同时也要有自己的特色，借鉴别人好的优势是正确的，但也不能一味的模仿。所以经营者要了解这一点，如果一味的模仿就无法真正让顾客喜欢自己，所以关注模仿别人同时不如关注顾客喜欢什么，什么是顾客的真正需求，为消费者提供所需的不怕店铺生意差!

不要只想收益，要“舍”得
现状普遍实体店生意不好做，需要老板稳定心神，不要着急赚钱。大多数实体店铺都很难做到，如果做到这一点，从心理战略上就胜利了一半！
只想着追求经济利益，就容易失去了做生意的本心，会给以后的经营埋下隐患。
生意不好，容易陷入的循环是：就想着如何压缩成本，就想着如何精简员工、减少服务，这样的做法，确实“节流”，但是直接影响了“开源”影响后期店铺稳定的发展。

不能靠节省来维持店铺收益
成功开店的管理者大都不是靠节省来维持店铺开销的。作为一名成功的经营者要有一定的格局，不要斤斤计较，凡是斤斤计较的人大都是难成功之人。所以一个店铺想要有所成功，就需要做到凡是令顾客喜悦的事情，无论是当时的工作需要还是未来对顾客的影响，均需要为消费者提供！

新开的店没有客人怎么办？一个店铺顾客到店率低，何来收入？怎样才能吸引顾客呢?
铺专家教你首先做好分析，为什么店铺没有生意，没有客人上门，是什么原因造成的：是环境问题、还是产品问题、还是员工问题，或者顾客的问题。当找到问题所在才好想办法解决。
对于一家新开的店铺，选址很重要！如果你的店铺坐落于无人问津的角落，又怎么去吸引客户上门消费呢?

选择的地理位置很重要，这是为了保证客流量的充沛，不错的地方有临近步行街、商城、车站、休闲等娱乐场所。
如果是顾客的问题，就要做个顾客的消费行为调查，做好统计，调查等，看看同行店铺的客人和消费情况如何等。
如果是产品问题，就要考虑自己的产品定位是不是对的，有什么问题，或者是质量，价格等什么问题，都是需要考虑的。相应的还有门店员工、团队是否有更好的销售方案等。
最后就是对相应的问题做出解决的方法或者方案，并且执行，然后等段时间看看效果如何，如果效果不佳，就需要继续改进方案，然后再次执行的循环。
最后，店铺一定要有自己的特色，有特色才能吸引顾客的眼球，把人吸引来了，你才能有机会把商品销售出去，都没人来，在好的商品也是卖不出去的。

新店开业，铺专家建议要更好地吸引顾客需要做到以下几点：
1、开展有效的开业促销活动，增加让利力度，吸引顾客。
2、保证产品和服务，赢得首批顾客的认可。
3、采用线上线下联合搞活动的方式，吸引更多的人。
4、用一些生活必需品作为小礼物，吸引更多顾客免费注册会员等。
5、定期搞促销，在牌子上把一些销量不好的打折，销售。
6、坚持和邻居价格走同一，但是服务，比如打折的产品可以多做做门道，这样自己不亏也赚客户。