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培训机构解决好这5个问题,机构将会不断壮大
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lili201099
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来来回回时好时坏,你的培训机构总是没办法有个质的飞跃?教育行业这个大风口下,你却总是表现不佳?能维持运营却总是感觉差点什么?快来对照诊断下,你犯了以下5个哪个错误?
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1楼
2020-11-21 14:48
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lili201099
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01
校长涉足教育行业前没有经过专业培训
校长如果没有经过市场、咨询、教学、教务、运营、管理、培养等训练,或者只懂某一方面的工作,只看到有些培训机构很赚钱,自己就觉得自己也能做好,就冒然涉足这一行业,是很难长期发展的。
2楼
2020-11-21 14:49
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lili201099
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没有做长期规划,没有定位
发展一段时间后,市场上出现了很多新的模式,新的产品,家长需求和学生需求也在变化,自己却茫然,不知道该如何调整战略,培训机构该往哪个方向发展。
3楼
2020-11-21 14:49
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lili201099
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03
校区开业后,忙于挣钱,忽视自我提升
当培训机构的员工多了,管理跟不上,业务不精通,无法给予培训,员工水平停滞不前,学校发展遇到瓶颈,最可怕的是,员工慢慢变得安逸,离职等,你无能为力。
4楼
2020-11-21 14:49
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lili201099
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04
团队组建初期不完整
一个培训机构完整的组织架构应该是有市场、咨询、教务、教学、行政、财务、人力七大部门,每个部门都应该有相应负责人。
5楼
2020-11-21 14:49
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lili201099
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05
因不专业,缺乏完整的制度、流程
有部分机构在运营中会出现沟通不顺畅,命令传达不到位,反馈不及时的现象。校长虽然会很专业,但是没有形成系统的制度。
培训行业竞争激烈,但也不阻碍越来越多投资者加入教育培训行业。但不少初创的小型培训机构都难以突破发展壮大的瓶颈,所以很是苦恼要如何才能够加快机构发展的速度。
想要突破发展的瓶颈,首先需要了解导致发展速度缓慢的原因有哪些,想要从根本上突破这些培训机构发展的瓶颈,就需要不断提升机构员工的工作效率、促进信息化的管理。
6楼
2020-11-21 14:49
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