我刚从四川成都分公司离开，通过仲裁，给我补偿了四千元。
工作了六年多，工资越来越少，已经拿了很久的两千多元咯。工资改革让员工收入越来越低。从员工到领导走的人多了去了。
总结了下:
1.领导能力极差，遇事相互推，从不为员工解决合理的事情。员工有意见就发火，动不动就说如果对公司不满可以辞职。只知道给员工施加压力，从不考虑员工的感受。
2.工资算不清楚，我六年多了没哪个月工资能算的明白。找区总，人事，要么踢皮球，要么给你说格局说思想。扯淡！
3.打法律擦边球，长期用工且开展主要业务居然签订第三方劳务合同。
4.为了达到盈利，执行所谓的工资包形式，美其名曰收入上不封顶，挣得多拿得多。其实就是把经营风险大都让员工自己承担。员工为了挣钱，毫无底线去忽悠客户了。
5.会议多，全是教员工怎么卖商品，施工技师都按照导购培养。总是用“培养大家都成为老板”给员工打鸡血。
还有很多说都说不完的话。总之，按照现在这种经营管理方式，未来两年内，车享家门店至少还要关三分之一。