这件事就属于离谱中带着一丝合理，合理之处在于这实习生确实有问题，离谱之处就不说了，工地上就没有不离谱的

甲方监理发现问题，都是先口头给总包技术员或者安全员说，分包还未整改就下单，再就是罚款，最后才是下停工令，中间那么多环节都过去了发展到停工，结果就是没人通知分包停工，你觉得合理吗？你不会以为分包能违抗总包自己去干活吧？

这真是扯淡了，停工令有法定送达期限吗，超期了吗？

这是哪来的zz

一群为了流量的蛆，恶心到想吐

笑了，首先就是各种文件时间不明确，含糊其辞出事了就修改。然后下午要求暂停，晚上要求停工。最后直接来个事发前未送达。什么意思？不管什么时候送，只要是事发了之前没有就是问题？各种数据不写明白不规定时限。各种方打太极。2024年了，文书被掉包的概率比电子加密的概率还要小？文书档案的破解难度比电子加密的破解难度还要高？文书档案的保存比电子数据的保存还要持久？文书传输的速度比电子信息的传输还要安全快速？草台班子也不是这样搭的，有好的技术和流程不用。出了事就协商解决，由官方解释为主。没有真相没有规定只有官方解释

实际问题就是他没送，送过去了就算施工单位不听他也进不去，反正让我传达的资料我从不屯手上，不敢

笑死了，整个施工现场，少几百人多的有上千人，少了一个实习生，整个项目就没法运转了

首先这小孩肯定是工作没做到位，有没有问题，肯定有问题，但是明显是被更有问题的人推出来背锅的。
首先，18号开挖就没按专项方案实施，支护尚未完成就开挖。19号建设方巡查发现该状况，下发通知单。27号再次检查发现还没整改，也就是说这间隔的一周时间，施工方根本就没想过整改，堵运气在施工。28号项目部对工区搞了个罚款。联合检查发现坍塌表观现象，监理下发通知单，施工单位路旭英签收，29号发停工令，实习生王念噗签收，迟迟未上报，直到发生事故。
现在来理清时间逻辑，19—27号，建设方下发检查通知单后，一周时间施工单位都没动。检查通知单不可能项目部高层一周都没收到吧。28号，项目部针对此事搞了工区罚款，说明项目部是知道这事的。然后才是29号实习生王念噗收停工通知迟迟没上报。
超过三米的基坑施工属于危大工程，按照危大工程管理相关要求，监理必须全程旁站，监理旁站记录呢？在这个事件中，监理在18号到27号一周的旁站中都没发现该危大工程存在隐患吗？直到28号29号坍塌前两天才有两份监理通知单？像不像补的假资料？
建设方19号下发针对此事的整改通知，到27号都没动，照常施工，项目部难道不需要负主体责任，项目经理，专职安全员，区段工长都死了？项目经理带班制呢？
最后才是坍塌前一天实习生收的停工通知，说实话，到这个时候已经无法补救了，变形已经到临界值，坍塌不可避免。
实习生有没有错，肯定有错，在工地上就是这样，是你的岗位责任不会因为你是实习生就免责，你没把该免责的工作做好，打板子不冤。但是板子打这么重，把主要责任推到一个实习生身上，这就很冤，根据上面的总结描述，监理履职不到位，施工单位项目部对安全隐患反应迟缓或者压根就不反应，在早前被下发通知单的情况下，毫无动静，项目经理和安全主管甚至监理绝对是负主要责任，而不是现在渲染成一个实习生负主要责任。
实习生有错，但绝对不应该是主责，项目部管理人员才该负主要责任。事故调查组的结论让我觉得恶心。

你是认为现代人没有手机吗？微信跟电话是用来干嘛的？这种情况下还先发公文？脑子有问题吧

这项目总包管理班子可能有些侥幸心理

有钱一起赚

监理下停工令这种事，我做了十年也就遇到一次一般都是先警告几次，不行告甲方。这直接停工的话，施工单位早Tm知道了，还等你纸质文件才停?八成就是早上出了事，然后赶紧补停工正式手续，找实习生来背锅

所以说强调做事留痕，省的到时候跑都跑不了，报告也说未送达或告知，如果不是刻意背锅他自己有记录直接公诉前把聊天记录或者电话录音给检方就行