一人一个问题

现在这个时代，能快速造富的时代性机遇一定会越来越少，大环境下的系统性红利几乎没有了，我们也开始进入“日拱一卒”的常态中，这时候不断去追求“大红利”，结局注定只能走向内卷。 这种情况下，相比起不断追求加入大公司把事业做到更大来说，拥抱、接受并享受小而美，努力去成为一个有点念想的小微创业者，追求通过做些自己喜欢的事，让自己能够踏实体面地赚到让自己舒服的钱，可能会更值得期待。 这么看来，终局不一定是打工人

在法国队之后，现阶段青训做的比较好的就是西班牙了，06年阿拉贡内斯将一帮年轻的西班牙天才们带到了世界杯，两年之后西班牙夺得了欧洲杯冠军，而目前10年，他们是南非世界杯夺冠的最大热门。 西班牙的青训其实一直都非常不错，他们的人才主要集中在卡斯蒂亚和拉玛西亚两大训练营，卡斯蒂亚最近已经被中国球迷和网友们称为卡斯蒂亚武术学院了，而拉玛西亚则是获得了拉玛西亚影视学院的称号。 在西班牙，一直都有卡斯蒂亚养活整个西甲

客户细分 从产品或者服务需要触达的对象，从而洞察用户，详细的描述用户。那么再看看目前二手车的用户是怎样的： 希望买车，但对车的各项参数配置没有了解，可能只有基础的价格预算。 对二手车有一定的了解，线下去看车没有很好的体验，实际看到的车源较少。 有明确诉求，希望能够快速地定位到匹配车源进行交易。 希望在买车的前中后阶段都有很好的服务及保障。

、创业者、投资者、还是设计师，很多时候在接触了解一个产品或者项目的时候首先关注到的就是商业模式（Business Model），而商业模式并不是一成不变的，随着新技术、新机会的出现，一定会延伸出新的商业模式不断迭代调整。这就需要我们通过了解其本质从而进一步创造、提升产品或项目的商业价值。这样说可能大家还是云里雾里，那么我们放到工作的内容中来看，你是否遇到过以下一些问题？ 我有一个想法，需要得到老板或者跨部门的资源支持

下班之后，吃一顿美食，喝一杯热茶，窝在舒适的沙发上，看一部喜欢的电影，静静享受独处时光。这样的场景光想想就觉的惬意，这也成为大多数年轻人奖励自己的小确幸。 而从实际情况来看，这样的场景正在从想象变为现实。正如大家都逐渐习惯网购和叫外卖，越来越多的年轻人也抛弃了费时又折腾的线下观影，将“影院”搬回了家，之所以能够打造出“家庭影院”，还有赖于投影仪的升级换新，这不最近Vidda发布的4K全色激光投影，就一跃成为

研究生还值得读吗？还是值得读的，想比本科或专科，研究生还是有相对的就业优势。从专业设置来说，研究生更为的精确，学到的知识更加精细化。第二用人单位提高了很多的就业准入门槛，越来越多的单位把橄榄枝抛向了研究生。第三就是我们的就业待遇方面，研究生待遇普遍还是高于本科生的。第四随着城市的发展与定位，越来越多的城市偏向于研究生和博士生，加大了对研究生的生活补贴、住房补贴以及各种其他的便利。如果你是在职人士，

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整个可用性测试的最终结果，包括体验度量结果、客户重点评价以及通过用户反馈和专家分析，梳理出来的可用性问题概况。 体验度量结果：整体度量指标包括SUS可用性评分与对应的评级、百分等级；用户整体满意度、问题点统计以及效率相关的任务完成率、错误次数、提示次数、完成时间等指标。我们在可用性测试结束后，会发放问卷给参与用户，包含SUS评分与整体满意度。通过SUS评分换算可得到SUS可用性评分、评级及百分等级。如果相同的任务

否则为什么连个暂停功能也没有，而且每次失败就直接gameover，都没有保存点的？！ “等等，这游戏好像有点意思……” “做成吐槽视频，说不定能火？” 乔梁张大嘴巴，整个人陷入了呆滞。 这款游戏，刷新了他对烂游戏的认知！ 不，严格意义上来说，这不太算是一款“烂游戏”。 “烂游戏”，往往是制作者的水平不够、资金不够，客观能力存在差距，只能对一些方面进行妥协，给玩家是一种粗制滥造的感觉。 但这款游戏可不是这样。 它好像就

甚至这条沙漠公路上，都没有其他的车经过！ 乔梁想去先把面给泡了，下意识地按下菜单键。 结果毫无反应。 乔梁：“？？？？” 其他的游戏，按下这个键是暂停，但这游戏里按了却根本没反应！ 乔梁还以为是这游戏有bug，不支持手柄，他又接连按了键盘上的esc键、空格键、回车键…… 依旧没有反应！ 这游戏，不能暂停！ 乔梁整个人都震惊了。 在他震惊的这个空档，没注意控制车子的方向，一个弯没拐过去冲出了公路，轮胎陷进了沙地里。

设计要去平衡商业价值和以人为本的设计理念，商业产品一定是为商业服务的，但不要忘记商业产品也是人在使用的，怎样平衡大众化和创新之间的关系？ 即便是在传统行业，或是在成熟的行业领域里，竞争很激烈的情况下，仍然可以有创新和增长机会的，对于设计师来说怎么找到机会点呢？ 首先就是调研调研调研，怎么强调都不为过。每个人都应该是用户的代言人，不管是产品经理、客户经理、研发、市场都是以用户为中心的，所以加强紧密的沟

大家可以想一下小时候家里看的电视，你们家的电视是什么牌子，谁说的算？想必是爸妈说的算，但是你确实需要用这个电视，所以你是用户，而爸妈是决策者。 B端产品跟这个很相似，就是他有不同的分工，有购买者和使用者，在软件购买过程中，用户很难说上话，一般是IT或者是老板说的算。 用软件的用户分不同的职能，根据公司的大小和业务分工，不同的角色有不同的权限：管理员、普通用户等。 还有一个重要的角色是客户经理（account manager）

马洋手上提着个塑料袋，里面装着刚从食堂买来的饭菜。 “谦儿，你胆子是真肥啊，还真的不去上课？不过这次算你小子运气好，副院长没点名。”马洋一副“你小子什么狗屎运”的表情。 其他的室友，则是各自打开笔记本电脑。 “下午没课，来来，开黑不？” “开，赶紧着。马洋，你人呢？” “等会儿，我饭还没吃完。” “你抓紧，磨磨蹭蹭的，谁去其他寝室喊喊人。” 寝室里的其他人，已经各自在床上架好了小桌板，打开了笔记本电脑。 学

社交获得感分析 解决本文两个核心问题的思路方法是采用如图的双钻模型。运用这个方法可以最有效的推导核心诉求，转化设计目标，满足社交获得感。 1. 通过路径拆解进行痛点和机会点识别，挖掘核心诉求 我们可以把陌生人社交的场景分成3个大的阶段：对象的发现、连接的建立、和关系的深入。 对应这3个阶段，把陌生人视频连线的使用路径进行拆解，分别挖掘每一个环节的痛点与机会点（这个环节我们采用的方法是同理心挖掘和头脑风暴）。

什么是“社交获得感” 通常来讲，工具化的（社交）产品，用户的诉求是高效，易用，协作。 产品的设计思路是要确保用户在最快的时间内、尽量低门槛的达到目的。比如QQ、陌陌、腾讯文档等等。 那非工具类的产品，用户的诉求是什呢？相对于追求特定结果，这类产品更聚焦用户在过程体验中的心理需求逐步满足，而不追求特定结果。比如soul的灵魂陪伴感，手机QQ的自习室监督感等等。 我们把这种用户的心理诉求称作「社交获得感」。 二、视频

在模板基础上，继续添加需要的细节，最终会形成完整的页面，即产品的高保真原型。 这个阶段中需要注意的是，页面中所有的占位符尽可能提供真实的内容——真实的图像、真实的文案。 对于完成的页面，我们可以利用原子设计的灵活性来调整和优化页面设计。 比如当有某些地方的设计没有达到预期，可以灵活调整页面中的某个分子或组织模块来实现想要的效果。 三、原子设计的优势1. 灵活性和适应性 原子设计是在设计过程中构建事物的方式，

不同的分子组合形成组织，在设计中各种不同的组件组合在一起，形成一个完整的功能模块，例如在首页轮播图模块，有图像、文字等元素，还有按钮、导航箭头等组件。 利用组织这个概念能帮助设计师建立模块化意识，对页面结构有更深入的理解。 4. 模板 通过元素、组件和功能模块的相互关联，从而得到产品的模板即产品框架，也可以理解为产品的低保真线框图。

3个角度理解新媒体运营岗位 1.定义 新媒体运营包含新媒体和运营两个定义。而新媒体就是新的信息传播媒介，比如公众号、知乎、app、qq群等都属于新媒体；运营是指通过各种手段帮助用户购买产品。 因此，新媒体运营可以理解为通过公众号、知乎等手段，帮助公司寻找到更多的用户去购买或使用产品，并且让付费用户因其良好的体验从而推荐给更多的用户或者是购买其他的产品。 2.目的 新媒体运营岗位的目的就是获取用户，转化用户为付费人员，

林若秋入宫已有年余，如今还是头一遭离宫, 自然看什么都觉得新奇。虽然规规矩矩坐在马车上, 她却时不时掀起车帘朝窗外张望，但见车马疾驰, 道旁的高树如黑影一般飞快的向后闪去, 令人生出一种时间与空间的错乱感。 她在这地方待了快二十年了, 有时候看着仍不禁想起前世, 觉得此情此景真是陌生。 红柳见她大剌剌的不避讳, 只得小声提醒道：“娘娘！” 林若秋无辜的转过头来，“已经离了京城，没多少人会看咱们的。” 所以您很希望被人看

============================ 观看--方式 VX 关驻（陪你找好物） ============================ “爹，我娘找爷奶要钱，大伯娘不给，还拽住我娘，说不是马爷爷已经瞧过了啊，一个小丫头片子真要死了就算了，还花啥钱，我娘一生气，俩人打上了，我想帮我娘，三哥他们就过来揍我。” 关有寿闻言眼神一黯，“以后别喊他们三哥。你是爹唯一儿子，你只有妹妹，没有其他兄弟姐妹。” “好，我也不喜欢他们。他们就爱欺负我，你没在家，他们还想抢我菜团子，妹

线上到店服务包括什么？ 到店服务的内涵十分宽广，这与线下业务形态差异、线下经营主体运营能力相关。以下本文跟据服务响应速度将到店服务分为三阶。 1. 初阶到店服务 渠道职能，集中信息传播层面，主要是商家的信息流动到用户端，通常不需要开发，更重视运营。常用功能如第三方渠道的门店信息展示、活动推文展示、朋友圈集赞等。 2. 中阶到店服务 营销职能，主要帮助门店引流营销，信息层面包括传播、交互，但交互通常是异步的，即商

左图的整体曲面形状，与通常理解中赞同票、反对票和回答质量的对应关系是相符的，这是知乎官方认可的算法机制。 加权赞同票指的是其他人点赞所赋予内容的数值，但要注意，每个人的点赞所带来的影响是不同的，这取决于点赞者在当下领域的权重。 很多人精心写了一篇文章，然后发布在知乎回答里，以为接下来就可以获得千赞、万赞，成为知乎大v，然而过了一段时间后，发现回答点赞数寥寥，甚至连一条反对的评论都没有。 这时，他们开始

七月份的尾巴，你是狮子座，八月份的前奏，你是狮子座……”有些紧张的宋仁透第一次坐在大巴车跟着球队一起远征了，为了平缓自己紧张的心情，宋仁透也是唱起了一首极具阳刚霸气、威武雄壮的歌曲来为自己加油。 “那是拉科鲁尼亚最好的年代，在那个年代，皇马巴萨算个求！来一个杀一个！在那个年代，在里亚索我们戏谑过欧洲所有豪门！”多明戈斯无限向往的说道。 “这么牛b？”宋仁透吞了吞口水，原来，我加盟了这么一支牛b的球队啊

好的产品会做好功能和细节，功能能够吸引用户关注，而细节则是让用户留下来。 好的产品一定是经过精敲细磨打造出来的，能让用户留下记忆点的，却往往是个不经意的小细节，打动用户的可能是一个趣味动画、一个贴心功能、或者是一句打动人心的文案。 一个小的细节设计能阻止用户流失，让人眼前一亮。那么细节设计背后的逻辑和意义，则更需要我们去关注，下面让我们一起来看下，细节设计是如何塑造那些好的产品的。 一、「哔哩哔哩」B

七年之前，我们在冠军杯中完成史诗级逆转，在客场一比四落败ac米兰的情况下，回到里亚索的我们让全世界大跌眼镜！欧洲七家博彩公司因此倒闭，无数人在第二天选择跳楼来还清赌债，因为我们在主场三比零淘汰ac米兰完成绝地反击，从此，里亚索被《米兰体育报》称为全世界最魔鬼的主场！ “咳咳，多明戈斯啊，那个小多啊，你这是赤果果的妄自菲薄啊！我们的实力真的有那么糟糕吗？”宋仁透眨巴着眼睛问道。 多明戈斯就像看一个小白一样的

还是太年轻了！要知道大家在新赛季开始之前都想找一个西甲对手来热身，提前感受一下西甲的气氛。但是这个对手呢不能太强，因为新赛季开始之前谁想输球啊？不过这个对手也不能太没名气，所以啊，既有名气，实力又弱的我们才这么受那些豪门的喜爱啊 拉萨德的实力一般，模样也一般，听和他一起逛过夜店的阿德里安说，他那方面也很一般，总之，他就是一个很一般的人。 另外一个竞争对手呢？哈维托脚下技术不错，速度却太慢，这样看起来

在这个内容为王的时代，各个类型的产品都开始围绕着自己所处的赛道营造丰富的信息流，传统的信息流不再能承载当下丰富多样的内容，信息流也不再单纯属于信息类以及文娱类产品，许多金融类产品甚至是工具类产品都开始有了社区，不同类型的内容开始进入用户的视野。 因此传统的信息流无法承载日益丰富的产品内容，逐渐一种个性化的内容推荐方式-feed流逐渐孕育而生，其样式丰富，其中包括大卡流、双列流、沉浸流、动态流、文本流、动态

为什么要为老年人设计适合他们的产品？ 刷视频号、抖音你看到了你身边的父母、叔叔阿姨，甚至你的爷爷奶奶拍的视频也出现在了你的快手账号里面。 甚至 b 站，也出现了长辈的身影，根据调查显示，中国的中老年用户使用智能手机的比例远超发达国家。 1. 强大的用户群体 2020 年 50 岁以上的银发用户占移动互联网总数 1/3,规模超过一个亿，每月人均上网时间达 136 小时，预计 2022 年超过 65 岁的用户占比总人口的 14%。 《中国老龄产业发展报告》显

商家营销能力的产品化，集中在拉新、留存、促成交环节，解决用户找商品、找促销、结算的痛点，但是主要集中在促成成交层面。 优势：用户减少了找营销、排队、结算的时间精力，商家开发成本低，可以极大提高成交率、订单量，提高商家资金周转率。 劣势：集中在营销与成交环节，对于用户的门店体验提升有限，有利于目标明确的用户快速完成采购，却无法满足门店闲逛无目的用户的体验需求；店内营销对于用户留存的作用有限，同时需要先

互联网下半场，各大电商巨头美团、阿里开始探索线下流量，开设线下服务；同时各个线下零售实体如喜茶、海底捞、沃尔玛等开始拥抱数字化新基建，用数字化赋能线下门店服务，O2O的内涵从原来的“线下到线上”逐步扩展到“在线下使用线上服务”。 本文将结合市面主流到店服务的产品分析到店服务产品设计的方法与原则。 一、为什么要做到店服务？ 到店服务，即用线上互联网服务线下业务，其出现是为了解决传统线下消费固有的问题。 1. 用

我们都知道，自媒体人通过在平台输出内容，从而吸引用户关注，完成流量变现，因此，很多人认为平台是自媒体人与用户之间沟通的桥梁。 这种观点其实没错，但更准确地说，自媒体人从来不是在和用户交流，而是在和平台博弈。 为什么说博弈呢？ 因为任何一个平台都有其固定的机制算法，自媒体人要做的事情，是不断让自己的内容往平台算法上靠近，不断去触发平台的推荐机制。 我以知乎为例，很多人应该听过知乎的“威尔逊公式”，但具体

就这样，宋仁透和球队老大哥贝莱隆一起走入了训练场，一线队的训练场，球场上的球员们已经基本上聚集了，当宋仁透在青年队的好搭档多明戈斯看见宋仁透和贝莱隆有说有笑的走进来的时候，眼珠子嫉妒的直接掉在了地上。 贝莱隆笑了笑，他对眼前这个中国小子挺感兴趣的，来自中国吗？听说那个国家的足球水平不怎么样啊，不过拉科鲁尼亚青年队的水准可是很高的，所以贝莱隆也是和宋仁透握了握手，“好好加油，伙计，对了，下次别跑这么

智能门锁是典型的“明天产品”，之所以称明天产品，是因为它既不是传统的高刚需产品，也不是风靡一时的科技玩物，它具有“明天属性”，使用者一旦使用就再也离不开了。 市场洞察力案例： 假设你是一位技术出身的父母，并且你在周一至周五的上午 8 点至下午 6 点工作，但你的小孩每天下午 5 点放学回家。 这使你考虑生产买得起的物联网门锁，如果你无需离开工作即可为儿子打开门，也就不会有做一个智能且低成本门锁的想法，这将帮助你更

在着手开发新产品之前，你必须采取必要的步骤来验证产品创意，以避免浪费时间和金钱来制造没人想要的产品。 你很可能会忽略下面这些问题： 你认为你已经知道客户想要什么，并且客户会为此付费； 你急于开始创造一些东西并匆忙完成预研阶段； 你不知道如何验证你的创意。 如果你提出了一个可以使许多人受益的产品创意，尝试开发并将其推向市场是值得一试的，但是怎么开始呢？ 传达创意需要包括四个方面的内容： 问题； 解决方案； 美学

增长形式重要还是经验重要？ 还记得18年增长黑客概念大火的时候，市场上充斥着growth hacking的说法，好像掌握就能获得一台动力十足的永动机，低成本获客不再是梦。 但实际情况是，由于增长体系在国内落地上需具备打破原有组织形成筒仓式组织结构的前提，概念是可以理解到位，但实体落不下去，于是聪明的国人打着增长黑客的旗号，取其想要的部分，从而给增长从业者予巨大的目标，美其名曰不设边界，但资源配置陈善可乏。 当然如今能在市